No contexto do Tribunal de Justiça do Maranhão, a metodologi...

Vamos analisar a questão sobre a metodologia ágil Scrum no contexto do Tribunal de Justiça do Maranhão.

A alternativa correta é a alternativa B.

Analisando as afirmativas:

I. “_________ é o coração do Scrum, sendo um evento de duração fixa de um mês ou menos para criar consistência.”

A resposta correta é Sprint, pois a Sprint é um período fixo de tempo em que o trabalho planejado é executado, normalmente variando de uma semana a um mês. É o núcleo do processo Scrum, onde se desenvolvem incrementos de produto.

II. “A responsabilidade de maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe ágil é do __________.”

A resposta correta é Product Owner. O Product Owner tem a função de garantir que o produto entregue tenha o máximo valor possível, priorizando as tarefas e comunicando-se com os stakeholders para definir o que é mais importante.

III. “__________ são os indivíduos comprometidos em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.”

A resposta correta é Developers. Os Developers, ou desenvolvedores, são os membros da equipe responsáveis por transformar os itens do Product Backlog em incrementos de trabalho durante a Sprint.

IV. “__________ é uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto, sendo a única fonte de trabalho realizado pela equipe.”

A resposta correta é Product Backlog. O Product Backlog é uma lista dinâmica que contém todas as funcionalidades, melhorias, correções e requisitos a serem trabalhados pela equipe, priorizada pelo Product Owner.

Justificando as alternativas incorretas:

Alternativa A:

- Sprint Review não é o coração do Scrum; este evento é a Sprint.

- O Scrum Master não é responsável por maximizar o valor do produto, mas sim o Product Owner.

- Sprint não são indivíduos, mas sim um período de tempo fixo.

- Increment é o resultado do trabalho realizado durante a Sprint, mas não é uma lista de itens a serem trabalhados.

Alternativa C:

- Product Backlog não é o coração do Scrum; o correto é Sprint.

- Developers não são responsáveis por maximizar o valor do produto; essa responsabilidade é do Product Owner.

- Sprint Review não são indivíduos comprometidos em criar incrementos, mas um evento para revisar o trabalho realizado.

- Increment é o resultado do trabalho feito, mas não é uma lista de itens a serem trabalhados.

Alternativa D:

- Daily Scrum não é o coração do Scrum; o correto é Sprint.

- O Scrum Master não é responsável por maximizar o valor do produto, mas sim o Product Owner.

- Product Owner não são os indivíduos comprometidos em criar incrementos; esses são os Developers.

- Sprint Backlog é a lista de tarefas para uma Sprint específica, mas não é a lista ordenada de melhorias do produto como o Product Backlog.

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