Questões de Governança de TI - MPS.BR para Concurso
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Avalie as informações sobre o Programa MPS.BR que implementou o Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), detalhado no Guia Geral MPS para Software: 2016. O MR-MPS-SW, especificamente,
I- Define conceitos de maturidade e de capacidade de processo para a avaliação e a melhoria da qualidade e da produtividade de software e de serviços correlatos.
II- Descreve um processo e um método de avaliação dos processos de software e de serviços correlatos.
III- Prescreve um guia para a aquisição de software e de serviços correlatos, conforme norma ISO/IEC 12207:2008.
IV- Define sete níveis de maturidade, para os quais prescreve os processos e os atributos de processo que devem ser implementados em cada nível.
V- Define o processo Medição - MED no nível B, o qual visa atender os objetivos de gerenciamento quantitativo.
Está correto apenas o que se afirma em
Dadas as afirmativas sobre os modelos de maturidade CMMI e MPS.BR,
I. Possuem o objetivo de avaliar continuamente a qualidade do software que está sendo desenvolvido.
II. Ambos defendem a necessidade de haver uma preocupação com a melhoria contínua do processo utilizado para o desenvolvimento de software.
III. Ambos estruturam o processo de maturidade em cinco níveis.
IV. O modelo MPS.BR foi constituído a partir da composição de práticas recomendadas por outros modelos de maturidade existentes, como, por exemplo, o CMMI.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. GRE 1. O escopo do trabalho para o projeto é definido. II. GRE 2. Os requisitos são avaliados com base em critérios objetivos e um comprometimento da equipe técnica com estes requisitos é obtido. III. GRE 3. A rastreabilidade bidirecional entre os requisitos e os produtos de trabalho é estabelecida e mantida. IV. GRE 4. Revisões em planos e produtos de trabalho do projeto são realizadas visando identificar e corrigir inconsistências em relação aos requisitos. V. GRE 5. Mudanças nos requisitos são descartadas ao longo do projeto.
Estão corretas apenas as afirmativas
( ) Gerenciado ( ) Largamente definido ( ) Parcialmente definido ( ) Parcialmente gerenciado ( ) Em otimização ( ) Definido ( ) Gerenciado quantitativamente
Assinale a sequência correta.
I - A definição dos processos segue os requisitos para um modelo de referência de processo, declarando os propósitos e os resultados esperados de sua execução. II - Permite avaliar e atribuir graus de efetividade na execução dos processos. III - Define as atividades e tarefas necessárias para atender os propósitos e os resultados esperados.
Está correto o que se afirma em
O Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW) define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Considere:
I. é a caracterização da habilidade do processo para alcançar os objetivos de negócio, atuais e futuros.
II. está relacionada com o atendimento aos atributos de processo associados aos processos de cada nível de maturidade.
III. expressa o grau de refinamento e institucionalização com que o processo é executado na organização ou na unidade organizacional.
IV. é representada por um conjunto de atributos de processo, dentre os quais se encontra "O processo é objeto de análise quantitativa".
Refere-se à capacidade do processo o que se afirma em
A respeito dos níveis de maturidade de processos estabelecidos pelo MPS/BR para organizações que produzem software, julgue o item subsequente.
Uma organização que se encontre no nível A do MPS/BR está
em otimização constante e possui todos os demais níveis de
maturidade. Nesse caso, a dimensão tanto dos processos da
organização quanto das capacidades desses processos está
no nível mais alto de maturidade, de acordo com os princípios
de engenharia de software.
A respeito dos níveis de maturidade de processos estabelecidos pelo MPS/BR para organizações que produzem software, julgue o item subsequente.
No nível F do MPS/BR, em que são executados testes com
validação e verificação e definidos requisitos, ainda há muita
dependência do fator humano, mas a tendência é essa
dependência se reduzir drasticamente nos níveis posteriores,
até o processo se tornar automático.
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.
Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.
Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.
Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.