Um dos princípios do modelo COBIT é traduzir as necessidades das partes interessadas em uma estratégia exequível pela organização. Para isso, o modelo apresenta
um mecanismo conhecido como cascata de objetivos,
que suporta a tradução das necessidades das partes interessadas em objetivos corporativos específicos e objetivos de TI. Nesse contexto, o modelo COBIT apresenta os
objetivos de TI estruturados de acordo com as dimensões
do balanced scorecard de TI (BSC de TI).
O objetivo “Compromisso da gerência executiva com a
tomada de decisões de TI” está relacionado à seguinte
dimensão do BSC de TI: