Questões de Concurso Público INPI 2013 para Analista de Planejamento - Ciências Contábeis

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Q313583 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, no que se refere aos conceitos de cadeias e redes produtivas.
As redes hierarquizadas se polarizam entre núcleos virtuosos e núcleos competitivos. Os primeiros geralmente envolvem empresas com alta tecnologia, enquanto os últimos são formados por empresas que atuam nas etapas da cadeia produtiva que agregam mais valor.
Alternativas
Q313584 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, no que se refere aos conceitos de cadeias e redes produtivas.
As redes de colaboração entre as empresas e suas subsidiárias que conseguirem se integrar quanto aos recursos materiais obterão sucesso e se tornarão mais competitivas e estáveis, independentemente da existência ou não de integração dos recursos humanos.
Alternativas
Q313586 Administração Geral
Acerca dos aspectos de estratégia empresarial e competitividade relacionados a inovação e patentes, julgue os itens subsecutivos.
Mesmo que não exista análise de custos de imitação, a estratégia de criação de tecnologia patenteada implica vantagem competitiva sustentável para a firma inovadora, que não pode ser quebrada a curto prazo.
Alternativas
Q313587 Administração Geral
Acerca dos aspectos de estratégia empresarial e competitividade relacionados a inovação e patentes, julgue os itens subsecutivos.
A publicação do conhecimento técnico da patente pelo órgão competente — no Brasil, o INPI — faz que a informação estratégica se torne pública, facilitando o aparecimento de tecnologia substituta.
Alternativas
Q313590 Administração Geral
Acerca dos aspectos de estratégia empresarial e competitividade relacionados a inovação e patentes, julgue os itens subsecutivos.
A dimensão da patente para uma firma assume papel de destaque, uma vez que está associada à criação de valor, de forma que se torna um ativo patrimonial tangível, capaz de ser aplicado como instrumento competitivo e de gerar benefícios econômicos.
Alternativas
Respostas
6: E
7: E
8: E
9: C
10: E