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Q3007242

Administração Pública

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007242 Administração Pública

A avaliação conhecida como análise ex ante deve ser implementada

I na criação de uma dada política pública.
II na expansão de uma dada política pública.
III no aperfeiçoamento de uma dada política pública.

Assinale a opção correta.

Alternativas

Apenas o item III está certo.

Apenas os itens I e II estão certos.

Apenas os itens I e III estão certos.

Apenas os itens II e III estão certos.

Todos os itens estão certos.

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Q3007243

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) , Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe , Liderança e Motivação ( assuntos)

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007243 Administração Geral

No âmbito das teorias e escolas de administração voltadas à gestão de pessoas, a teoria comportamental

Alternativas

estuda o comportamento organizacional, explorando aspectos como liderança, dinâmica de grupo e motivação, destacando a importância das relações interpessoais e do bem-estar emocional dos trabalhadores.

enfatiza a estrutura formal da organização baseada em regras, procedimentos e hierarquia, visando a impessoalidade e a previsibilidade nas relações de trabalho.

foca na eficiência e racionalização do trabalho, enfatizando a especialização das tarefas e o uso de incentivos financeiros.

propõe princípios gerais de administração, como divisão do trabalho, autoridade e disciplina, destacando a hierarquia como essencial para a eficiência administrativa.

descreve a organização como um sistema aberto e interdependente, destacando a importância da integração e da adaptação às mudanças ambientais.

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Q3007244

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Análise e Descrição de Cargos , Entrevista na Gestão de Pessoas , Estratégias de Recursos Humanos , Agregando Pessoas , Desenho de Cargos , Visão Geral da área de RH na organização , O papel da Área de Recursos Humanos ( assuntos)

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007244 Gestão de Pessoas

Constitui atribuição básica do órgão de recursos humanos

Alternativas

supervisionar diretamente todas as operações financeiras da organização.

criar políticas de governança corporativa e assegurar a conformidade com as regulamentações fiscais.

identificar e atrair talentos para a organização, criando descrições de cargos e conduzindo entrevistas.

gerenciar exclusivamente os conflitos entre empregados e sindicatos, sem outras responsabilidades.

desenvolver estratégias de marketing para promover produtos e serviços da empresa.

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Q3007245

Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral , Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe , Liderança e Motivação ( assuntos)

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007245 Administração Geral

Nas relações entre indivíduo e organização,

Alternativas

a percepção de equidade não influencia a motivação dos colaboradores.

a teoria do reforço de Skinner é aceita como única explicação para o comportamento organizacional.

a diversidade organizacional não afeta significativamente o ambiente de trabalho.

uma cultura organizacional transparente pode promover maior engajamento dos funcionários.

a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow não se aplica.

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Q3007246

Administração Geral

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007246 Administração Geral

Acerca da relação entre liderança, motivação e desempenho organizacional, assinale a opção correta.

Alternativas

A teoria da autodeterminação sugere que a autonomia é irrelevante para a motivação intrínseca dos colaboradores.

Líderes transformacionais inspiram seus seguidores por meio de visão compartilhada e carisma.

Líderes transacionais focam, exclusivamente, em inspirar e desenvolver a visão estratégica da organização.

A teoria da expectativa de Vroom enfatiza a importância da motivação extrínseca no desempenho dos colaboradores.

Um ambiente de trabalho marcado por cobranças e prazos curtos promove maior engajamento dos colaboradores.

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56: E

57: A

58: C

59: D

60: B

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