Questões de Concurso Público SEPLAG-CE 2024 para Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
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No que se refere às diretrizes do modelo de Donald L. Kirkpatrick, que apresenta quatro níveis de avaliação de ações educacionais — reação, aprendizagem, comportamento e resultados —, julgue o item a seguir.
A avaliação referente ao primeiro nível — reação — deve
ser realizada após o término do curso, em época distante da
data de seu encerramento, pois, quanto mais tempo os
participantes estiverem no ambiente de trabalho, após a
capacitação, mais a avaliação de reação será efetiva.
No que se refere às diretrizes do modelo de Donald L. Kirkpatrick, que apresenta quatro níveis de avaliação de ações educacionais — reação, aprendizagem, comportamento e resultados —, julgue o item a seguir.
Um servidor público responsável pela avaliação dos
resultados alcançados após uma capacitação sobre liderança
inspiradora deve preferencialmente escolher o segundo nível
— aprendizagem — e aplicar um teste de conhecimentos
para entender os impactos dessa ação educacional no
comportamento do participante após o seu retorno ao
ambiente de trabalho.
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.
Para que o equilíbrio organizacional seja mantido, a
instituição oferece incentivos, tais como salários, benefícios,
gratificações, elogios, oportunidades de crescimento, ao
mesmo tempo em que o trabalhador, em troca, oferece
empenho e dedicação ao trabalho.
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.
Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser
aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de
impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade
decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado
aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.
O equilíbrio organizacional é mantido de forma eficaz por
meio da autoridade de quem possui o poder, uma vez que as
relações de trabalho fluem de cima para baixo, e o
consentimento a tal autoridade ou sua aceitação pelos
trabalhadores ocorre pela legitimação do poder de comando.