Questões de Concurso Público ANVISA 2013 para Analista Administrativo - Área 5 - Prova Anulada

Atualmente, é um processo estático a ser realizado durante parte do processo de Planejamento Estratégico.

É considerado um processo contínuo, incremental e constante ao longo de todo processo de Planejamento Estratégico e em seus ciclos seguintes.

O modelo de Alinhamento Estratégico de Henderson e Venkatraman é definido em termos de três domínios fundamentais de escolha estratégica: estratégia empresarial, estratégia de tecnologia da informação e infraestrutura de tecnologia da informação e processos.

O modelo do Empuxo Organizacional é proposto como um mecanismo para avançar os processos envolvendo as estratégias de negócios e as de TI, conjuntamente.

O modelo do Alinhamento Estratégico aponta as políticas de tecnologia, podendo orientar a organização a seguir certas direções, sendo que a vantagem competitiva da empresa existe em função dos rápidos desenvolvimentos tecnológicos que deveriam direcionar as estratégias da organização.