Questões de Concurso Público UFFS 2014 para Assistente em Administração
Foram encontradas 50 questões
Q695672
Administração Geral
Constitui princípio da departamentalização, EXCETO:
Q695673
Administração Geral
Delegação é o processo de transferir autoridade e
responsabilidade para posições inferiores na
hierarquia. É técnica de delegação, EXCETO:
Q695674
Administração Geral
A respeito de liderança, analise as afirmativas, a
seguir, e assinale a alternativa CORRETA:
I. A liderança é necessária em todos os
tipos de organização humana, seja nas
empresas, seja em cada um de seus
departamentos. Ela é essencial em todas
as funções da Administração: o
administrador precisa conhecer a
natureza humana e saber conduzir as
pessoas, isto é, liderar.
II. Liderança como um processo de redução
da incerteza de um grupo: o grau em que
um indivíduo demonstra qualidade de
liderança depende não somente de suas
próprias características pessoais, mas
também das características da situação na
qual se encontra.
III. Liderança como relação funcional entre
líder e subordinados: liderança é uma
função das necessidades existentes em
uma determinada situação e consiste em
uma relação entre um indivíduo e um
grupo.
IV. Liderança como um fenômeno de
influência interpessoal: liderança é a
influência interpessoal exercida numa
situação e dirigida por meio do processo
da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos
específicos.
V. Liderança como um processo em função
do líder, dos seguidores e de variáveis da
situação: liderança é o processo de
exercer influência sobre pessoas ou
grupos nos esforços para realização de
objetivos em uma determinada situação.
Q695675
Administração Geral
NÃO faz parte das funções essenciais da empresa,
delineadas por Henri Fayol:
Q695676
Administração de Recursos Materiais
Sobre Administração de Material, analise as
afirmativas, a seguir, e assinale a alternativa
CORRETA. São objetivos da padronização:
I. Diminuir o número de itens no estoque: a
padronização objetiva evitar a variedade
de materiais de mesma classe, utilizados
para o mesmo fim, diminuindo o número
de itens em estoque, com reflexos
técnicos e econômicos para a empresa.
II. Permitir a compra em grandes lotes: a
padronização influi na eficiência das
compras, contribuindo para a redução do
número de itens e permitindo a aquisição
de quantidades maiores do item
padronizado e possibilitando a obtenção
de melhores preços.
III. Reduzir a quantidade de itens estocados:
reduzindo-se a variedade de itens em
compra, a padronização permite a
diminuição da quantidade de itens a
serem armazenados.
IV. Adquirir materiais com maior rapidez: com
a diminuição do número de itens a serem
adquiridos, reduz-se a quantidade de
processos de compra, possibilitando
maior rapidez às aquisições.
V. Evitar a diversificação de materiais de
mesma aplicação: a padronização evita a
diversificação dos materiais e possibilita
sua aplicação padronizada em locais onde
anteriormente se utilizavam materiais
diversos.
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