Questões de Concurso Público Prefeitura de Curitiba - PR 2010 para Engenheiro Civil
Foram encontradas 8 questões
1. A restrição tripla se refere ao tempo, escopo e custos do projeto.
2. O valor presente líquido é um dos métodos que podem ser utilizados para análise da viabilidade econômica de projetos.
3. O ponto de equilíbrio em projeto refere-se ao tempo necessário para recuperação do investimento do projeto
4. A WBS (estrutura analítica de projeto) organiza e define o escopo total do projeto.
Assinale a alternativa correta.
O enunciado a seguir é referência para a questão
Você foi contratado para elaborar o cronograma parcial de uma obra de uma edificação com 6 pavimentos e fundação. A programação do cronograma foi feita de acordo com os dados da tabela abaixo, na qual são informados:
- as atividades;
- os respectivos tempos de execução;
- a condição de início da atividade 2;
- as distâncias (folgas) mínimas que devem existir entre a execução das atividades 3 e 4 e as imediatamente anteriores, expressas em semanas, sendo as folgas expressas para cada pavimento.
Notas:
A sequência de execução é obrigatoriamente a de 1 a 4, como consta na tabela.
Cada atividade deverá ser contínua, conforme tempos de execução informados.
Cada atividade será realizada por equipes diferentes.
Considere apenas semanas inteiras.
As equipes não podem ficar ociosas na obra.
O enunciado a seguir é referência para a questão
Você foi contratado para elaborar o cronograma parcial de uma obra de uma edificação com 6 pavimentos e fundação. A programação do cronograma foi feita de acordo com os dados da tabela abaixo, na qual são informados:
- as atividades;
- os respectivos tempos de execução;
- a condição de início da atividade 2;
- as distâncias (folgas) mínimas que devem existir entre a execução das atividades 3 e 4 e as imediatamente anteriores, expressas em semanas, sendo as folgas expressas para cada pavimento.
Notas:
A sequência de execução é obrigatoriamente a de 1 a 4, como consta na tabela.
Cada atividade deverá ser contínua, conforme tempos de execução informados.
Cada atividade será realizada por equipes diferentes.
Considere apenas semanas inteiras.
As equipes não podem ficar ociosas na obra.
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