O método estatístico aplicado ao gerenciamento
de riscos no desenvolvimento de projetos que
consiste na tentativa de criar uma série de distribuições de probabilidades para riscos potenciais,
gerar uma amostra aleatória dessas distribuições
e transformar esses números em informações úteis
que possam quantificar os riscos associados aos
custos, é conhecido como:
Você errou!  
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A fase do ciclo de vida do projeto que inclui a
realocação dos recursos, avalia os esforços do
sistema total e serve de entrada para novos sistemas,
gerando impacto em outros projetos em andamento,
é a denominada:
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A cultura de gerenciamento de projetos que ocorre
quando parte de uma equipe está geograficamente
separada dos demais e que se verifica também
em projetos multinacionais, nos quais o escritório
central possui forte cultura de gerenciamento de
projetos e a empresa estrangeira não possui tal
cultura, é a do tipo:
Você errou!  
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A etapa da direção caracterizada pela distribuição
de autoridade e responsabilidade para que decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos
níveis mais baixos da organização, favorecendo
que outros colaboradores possam utilizar ao
máximo sua capacidade, é a:
Você errou!  
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