A etapa do diagnóstico estratégico de uma empresa em que são definidos os trabalhos a serem realizados com responsabilidades de execução, resultados esperados com quantificação de benefícios e prazos para a execução preestabelecidos é a de:
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No cumprimento da missão organizacional, a postura estratégica a ser adotada pela empresa, em cuja análise interna ocorra a predominância de pontos fortes e na análise externa, a predominância de oportunidades, é a denominada:
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A técnica de aquisição de materiais que permite determinar as compras necessárias para a fabricação de um determinado produto, obtida a partir de uma lista que toma por base a estrutura analítica do produto conhecida como árvore ou explosão do produto, é:
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A quantidade de itens mantidos no estoque da empresa, com a finalidade de cobrir eventuais atrasos na entrega de pedidos já efetuados ou para casos de aumento de demanda, é chamada de estoque:
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A abordagem humanística da administração surgiu como contraponto à teoria clássica e tem, nos estudos de Hawthorne, uma de suas principais fontes, que permite afirmar que:
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