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Q2522628

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização , Departamentalização ( assuntos)

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522628 Administração Geral

[Questão Inédita] A departamentalização é uma técnica administrativa que visa agrupar atividades similares dentro de uma organização para facilitar a gestão e a coordenação. Existem diferentes tipos de departamentalização, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma desvantagem da departamentalização por produto?

Alternativas

A departamentalização por produto pode resultar em uma visão estreita dos objetivos da organização, pois os gerentes podem se concentrar excessivamente nos resultados de seus próprios departamentos.

A departamentalização por produto facilita a coordenação das atividades entre as diferentes funções da organização, promovendo uma maior eficiência operacional.

A departamentalização por produto permite que os funcionários se especializem em áreas específicas, levando a uma maior competência técnica.

A departamentalização por produto pode reduzir a duplicação de esforços e aumentar a economia de escala dentro da organização.

A departamentalização por produto facilita a adaptação da organização a mudanças no mercado e a necessidades específicas de diferentes clientes.

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Q2522629

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522629 Administração Geral

[Questão Inédita] A estrutura organizacional define como as atividades, responsabilidades e autoridade são distribuídas dentro de uma organização. Ela pode influenciar diretamente a eficiência e a eficácia da organização. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma característica da estrutura organizacional matricial?

Alternativas

A estrutura matricial evita a sobrecarga de trabalho dos funcionários ao limitar suas responsabilidades a um único projeto.

Na estrutura matricial, a comunicação entre os departamentos é minimizada para aumentar a eficiência operacional.

A estrutura matricial combina a especialização funcional com a flexibilidade de equipes orientadas a projetos, promovendo a eficiência e a adaptabilidade.

Em uma estrutura matricial, os funcionários reportam-se exclusivamente a um único superior hierárquico, evitando conflitos de autoridade.

A estrutura matricial é ideal para pequenas empresas com operações simples, devido à sua simplicidade de implementação e gestão.

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Q2522630

Administração Geral Processo Decisório ,

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522630 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto da administração geral, o processo decisório é crucial para a eficácia organizacional. Ele envolve várias etapas e pode ser influenciado por diferentes fatores. Qual das alternativas a seguir melhor descreve a etapa de "identificação das alternativas" no processo decisório?

Alternativas

É a etapa em que os objetivos da decisão são estabelecidos e prioridades são definidas.

Consiste na análise crítica dos resultados após a implementação da decisão.

Envolve a coleta e análise de informações para entender o problema ou oportunidade.

Trata-se da fase em que diferentes opções ou caminhos para resolver o problema são gerados e considerados.

É o momento em que a decisão final é comunicada a todos os membros da organização.

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Q2522631

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522631 Administração Geral

[Questão Inédita] O planejamento estratégico é uma ferramenta vital para a administração de organizações, pois define os rumos e ações para alcançar objetivos de longo prazo. Qual das alternativas a seguir melhor define a análise SWOT no contexto do planejamento estratégico?

Alternativas

É um método para estabelecer metas quantitativas de curto prazo.

Trata-se de um processo de avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.

Envolve a criação de um cronograma detalhado para a execução de tarefas diárias.

Consiste em uma abordagem para a alocação de recursos financeiros de uma organização.

É um sistema de monitoramento contínuo dos indicadores de desempenho de uma organização.

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Q2522636

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 2° Simulado |

Q2522636 Administração Geral

[Questão Inédita] No uso das ferramentas de gestão, não está correta a seguinte correlação:

Alternativas

A letra S da matriz SWOT – são as forças que ajudarão a organização.

O segundo nível da pirâmide de Maslow – é o nível das necessidades fisiológicas.

O diagrama de Ishikawa – permite analisar a relação “causas e efeitos”.

O Downsizing – é o achatamento da estrutura eliminando os níveis não essenciais.

O Outsourcing – é a terceirização dos serviços e atendimentos não essenciais.

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Respostas

1: A

2: C

3: D

4: B

5: B

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Questões de Concurso Público Qconcursos 2024 para Simulado Ilimitada - 2° Simulado

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