Organização e Métodos, conhecida pela sigla
O&M, é uma atividade realizada nas empresas com o
objetivo fundamental de promover eficiência nas
operações de trabalho desenvolvidas. Nesse sentido,
pode-se caracterizar como uma de suas principais
atribuições:
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O profissional que empregar O&M na empresa
deverá seguir adequadamente uma determinada
metodologia de trabalho que envolva a aplicação do
chamado processo organizador. As duas
metodologias que são caracterizadas pelo processo
organizador são:
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Reconhece-se que O&M possui um conjunto
vasto de ferramentas organizacionais que dão
suporte para que os projetos organizacionais possam
ser adequada e eficientemente operacionalizados.
Uma dessas ferramentas é uma técnica analítica que
permite descrever processos ou sistemas
administrativos de maneira clara, lógica e concisa
denominado:
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A organogramação é uma técnica empregada
por O&M com vistas à preparação dos chamados
gráficos de organização que representam uma
determinada estrutura organizacional. Esses
mesmos gráficos recebem o nome de organograma e
possibilitam uma visão geral e mesmo particular da
organização ou arranjo organizacional de uma
unidade de trabalho ou órgão da empresa. Abaixo,
apresenta-se o desenho organizacional de um tipo de
organograma denominado AFNOR (Association
Française de Normalisation), representando o arranjo
organizacional de uma possível Gerência de
Engenharia Elétrica.
Em relação a esse organograma, é correto afirmar:
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