As negociações emprestando conhecimento de outras
áreas, como a psicologia e os estudos de comportamentos e neurológicos, se vale do uso da técnica de rapport,
que enfatiza a
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Tanto a avaliação de desempenho quanto o gerenciamento de desempenho enfocam duas dimensões de
desempenho: resultados (outcomes) e comportamentos
(behaviours) que significam
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O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do
gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo
aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança
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Na gestão de pessoas, são conhecidos os processos
ou subsistemas de RH, que contemplam a provisão de
pessoas, sua aplicação, a manutenção das mesmas no
trabalho e, ainda
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