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Q2397908 Gestão de Pessoas
Considere que determinada organização tenha Iniciado a implantação de um modelo de gestão por competências. Iniciando pela etapa de mapeamento de competências. De acordo com os preceitos predicados pela doutrina para tal metodologia, a referida fase de mapeamento
Alternativas

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Vamos analisar a questão sobre gestão por competências, focando na etapa de mapeamento de competências.

A alternativa correta é a D: objetiva a identificação do perfil técnico e comportamental desejável para cada cargo ou função da organização.

O mapeamento de competências é uma fase crucial na implantação de um modelo de gestão por competências. Ele tem como objetivo identificar quais competências são necessárias para cada cargo ou função dentro da organização, tanto do ponto de vista técnico quanto comportamental. Isso ajuda a alinhar a força de trabalho com os objetivos estratégicos da empresa.

Vamos agora discutir as alternativas incorretas:

Alternativa A: resulta no ranqueamento dos profissionais da organização por nível de aptidão técnica, identificando aqueles que devem ser desligados.

Essa alternativa está incorreta porque o objetivo do mapeamento de competências não é criar um ranqueamento de funcionários nem decidir sobre desligamentos. Em vez disso, foca na identificação das competências necessárias para cada função.

Alternativa B: é voltada à identificação de colaboradores com perfil de liderança, posteriormente escolhidos para postos-chave na organização.

Embora a identificação de líderes seja importante, essa não é a essência do mapeamento de competências. Essa atividade está mais relacionada a processos de desenvolvimento de liderança e sucessão, que são etapas posteriores ou paralelas na gestão de talentos.

Alternativa C: busca, no mercado, os profissionais mais preparados para o desempenho das atividades estratégicas da organização.

Essa alternativa está incorreta porque o mapeamento de competências é um processo interno de diagnóstico das necessidades da organização. Buscar profissionais no mercado é uma ação de recrutamento e seleção, que pode ser uma etapa subsequente após o mapeamento.

Alternativa E: mensura o nível de competência técnica dos colaboradores da organização e identifica as lacunas ("gaps") a serem preenchidas.

Embora a identificação de lacunas seja parte do processo, não é o foco principal do mapeamento de competências. A mensuração e identificação de gaps são atividades que geralmente ocorrem após o mapeamento, durante a análise de desempenho e planos de desenvolvimento.

Em resumo, o mapeamento de competências é uma etapa inicial e fundamental para determinar o perfil de competências desejável para cada cargo ou função, e a alternativa D descreve isso corretamente.

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Comentários

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Aprendi errado

Gabarito: D

?

O mapeamento por competência têm por objetivo mapear as competências e habilidades técnicas necessárias para desenvolver aquela função dentro da organização e assim alcance o seu objetivo estratégico. Ou seja, não é a função que vai se adaptar ao profissional, mas é o profissional que vai desenvolver as habilidades técnicas para poder realizar aquela função estrategicamente.

Alguém me explica a diferença das alternativas D e a E?

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