A análise SWOT continua a ser um instrumento útil na organiz...

A alternativa correta é a alternativa C.

A análise SWOT é uma ferramenta fundamental no planejamento estratégico das organizações, permitindo avaliar de forma crítica os ambientes interno e externo. Esta análise ajuda a identificar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças que a empresa enfrenta, permitindo uma visão ampla e detalhada do contexto em que a organização está inserida.

Vamos detalhar cada alternativa para entender por que a alternativa C está correta:

A - A afirmação de que a análise SWOT não apresenta qualquer limitação de uso não é verdadeira. Embora seja uma ferramenta poderosa, ela possui limitações, como a subjetividade na avaliação dos fatores e a necessidade de ser complementada por outras ferramentas de análise. Além disso, seu uso pode variar significativamente entre grandes corporações e microempresas, que podem não ter o hábito de se planejar estrategicamente.

B - A análise SWOT não resolve sozinha a questão das competências que distinguem a empresa de seus concorrentes. Ela ajuda a identificar essas competências (forças) e fraquezas, mas não aborda especificamente as pressões ambientais de forma detalhada.

C - A função principal da análise SWOT é, de fato, possibilitar a escolha de uma estratégia adequada a partir da avaliação crítica dos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. É essa análise que permite que a organização alinhe suas capacidades internas com as condições externas, favorecendo a formulação de estratégias eficazes. Por isso, esta é a alternativa correta.

D - A análise SWOT não garante a precisão absoluta das análises e não se caracteriza por oferecer um modelo de processo gerencial com essa finalidade. Ela é uma ferramenta que auxilia na organização do pensamento estratégico, mas sua precisão depende da qualidade das informações e da análise realizada.

Portanto, a alternativa C é a mais adequada, pois descreve corretamente o propósito da análise SWOT como uma ferramenta para escolha de estratégias baseadas na avaliação crítica dos ambientes interno e externo.

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.

Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;

Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;

Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.

GABARITO: C

A Análise SWOT, também conhecida e amplamente aplicada no Brasil, pelo nome Análise FOFA ou FFOA, siglas que em português significam: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, que derivam do idioma inglês, que por sua vez significam: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats.

A Análise SWOT é um sistema simples de analise que visa posicionar ou verificar a posição estratégica de uma determinada empresa em seu ramo de atuação, e devido sua simplicidade metodológica pode ser utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a criação de um site à gestão de uma multinacional.

Fonte:

http://www.venki.com.br/blog/conceito-de-analise-swot/

Leiam:

http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html

Bons estudos!

A metodologia da análise SWOT apresenta algumas limitações, vejamos:

- Tamanho da lista de fatores internos e externos (geralmente são longas);

- Inexistência de requisitos para priorizar e ponderar os fatores;

- Os fatores são muito genéricos (p.ex.: alto estoque, baixa qualidade);

- Falta de clareza e ambiguidade nas palavras e frases;

- Não resolução de conflitos;

- Não obrigação de verificar a situação e opiniões como dados ou análises;

- É requerido somente um simples nível de análise;

- Verificação independente;

- Um fator pode ser registrado em mais de uma categoria (p.ex.: ponto forte e ponto - fraco);

- Não existe processo para aumentar a precisão da SWOT;

- Muitos pontos gerais podem permanecer como gerais (p.ex.: assumir como iguais - para todos os produtos e mercados);

- Os fatores podem não ser investigados e validados.

A questão quer saber qual alternativa condiz com as características da ferramenta SWOT.

A- ERRADO. É uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico, e como no caso de qualquer ferramenta, sempre haverá limitações, sobretudo, na interpretação da análise realizada ou mesmo na alimentação dos dados necessários para o diagnóstico, principalmente se a organização não tiver como hábito o planejamento..

B- ERRADO. A referida análise identifica tanto elementos internos como externos à organização. Essa ferramenta busca identificar os seguintes pontos:

Variáveis internas (controláveis):

• Fraqueza: é aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar.
• Força: é aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia no alcance dos objetivos organizacionais.

Variáveis externas (não controláveis):

• Ameaça: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle.
• Oportunidade: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva.

C- CERTO. Uma das funções do SWOT é identificar os pontos fracos e fortes, as ameaças e oportunidades para que a organização possa agir corretamente com esses dados em mãos.

D- ERRADO. Como já citado, o SWOT é uma ferramenta estratégica para diagnóstico organizacional e ambiental que auxilia na escolha da estratégia e na tomada de decisão através de uma análise de cenários. Essa metodologia não oferece um processo gerencial e em garante precisão de nada.

GABARITO: LETRA C