O gerenciamento de projetos envolve a aplicação de um conju...

Alternativa correta: D - eficiência.

O gerenciamento de projetos em um contexto público é de grande importância, pois lida com o uso eficaz dos recursos públicos para atingir objetivos que beneficiem a sociedade. Ao aplicar um conjunto de ferramentas gerenciais, os gestores buscam otimizar processos, minimizar custos e maximizar resultados, o que está diretamente relacionado ao princípio da eficiência.

O princípio da eficiência, inserido na Administração Pública pela Emenda Constitucional nº 19/1998, implica em realizar as atividades administrativas com presteza, perfeição e rendimento funcional. Além disso, está associado à ideia de alcançar resultados com a melhor relação custo-benefício, evitando desperdícios de recursos públicos e garantindo uma prestação de serviços de qualidade à população.

Portanto, a alternativa correta é a letra D, pois o gerenciamento de projetos contribui diretamente para a promoção do princípio da eficiência na Administração Pública, ao buscar a melhor forma de atuação dos agentes públicos e o alcance de resultados favoráveis para a comunidade. Este princípio busca assegurar que os recursos disponíveis sejam utilizados da maneira mais produtiva possível, gerando benefícios tangíveis para o estado e seus cidadãos.

É importante notar que os outros princípios mencionados nas alternativas, como legalidade, impessoalidade e moralidade, também são fundamentais na Administração Pública, mas em relação ao gerenciamento de projetos, o princípio que mais se destaca é o da eficiência, uma vez que ele está diretamente ligado à gestão e ao desempenho na realização de projetos públicos.

O gerenciamento de projetos em conformidade com o princípio básico da administração pública está relacionado à alternativa D: eficiência.

O princípio da eficiência na administração pública visa garantir que os recursos públicos sejam utilizados de forma racional e eficaz, buscando sempre a melhor relação entre os resultados alcançados e os recursos empregados.

Quando se aplica o gerenciamento de projetos em projetos públicos, há uma maior probabilidade de se alcançar os objetivos estabelecidos de forma mais eficiente, dentro do prazo e do orçamento previstos, maximizando assim o uso dos recursos públicos e proporcionando melhores resultados para a sociedade.

A alternativa que melhor se encaixa na relação entre o gerenciamento de projetos e os princípios da administração pública é a D) Eficiência.

Analisando os princípios:

• Legalidade: Obriga o gestor público a agir de acordo com a lei, seguindo as normas e procedimentos estabelecidos. O gerenciamento de projetos contribui para a legalidade ao garantir que as atividades do projeto sejam realizadas em conformidade com as leis e normas aplicáveis.
• Impessoalidade: Exige que o gestor público atue de forma imparcial, sem favorecer ou prejudicar ninguém. O gerenciamento de projetos promove a impessoalidade ao utilizar critérios objetivos na seleção de recursos, na tomada de decisões e na avaliação dos resultados.
• Moralidade: Determina que o gestor público deva agir com honestidade, boa fé e lealdade à sociedade. O gerenciamento de projetos contribui para a moralidade ao promover a transparência nas ações do projeto, o combate à corrupção e o uso responsável dos recursos públicos.
• Eficiência: Obriga o gestor público a alcançar os melhores resultados com o menor uso de recursos. O gerenciamento de projetos é fundamental para a eficiência, pois permite otimizar o uso de recursos, reduzir custos e aumentar a produtividade.

Gerenciamento de projetos e a busca pela eficiência:

• Planejamento: Definir objetivos claros, metas mensuráveis e um cronograma realista para o projeto.
• Organização: Dividir o projeto em etapas menores, definir responsabilidades e criar mecanismos de comunicação eficazes.
• Execução: Monitorar o andamento do projeto, identificar e solucionar problemas, e realizar ajustes quando necessário.
• Controle: Avaliar os resultados do projeto, comparar com as metas definidas e aprender com as experiências para aprimorar futuros projetos.

Benefícios do gerenciamento de projetos na administração pública:

• Melhor utilização dos recursos públicos: Evita desperdícios e otimiza o uso de verbas, bens e materiais.
• Aumento da produtividade: Reduz atrasos, melhora a qualidade dos serviços públicos e entrega resultados mais rapidamente.
• Maior transparência: Permite acompanhar o andamento dos projetos, identificar falhas e tomar decisões mais assertivas.
• Redução de custos: Diminui os gastos com retrabalho, desperdícios e projetos mal planejados.
• Maior satisfação da população: Entrega serviços públicos de melhor qualidade e atende às necessidades da população de forma mais eficiente.

Exemplos de aplicação do gerenciamento de projetos na administração pública:

• Construção de obras públicas: Garante que as obras sejam concluídas no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade desejada.
• Implementação de políticas públicas: Permite acompanhar o andamento das políticas, identificar problemas e realizar ajustes para alcançar os resultados esperados.
• Prestação de serviços públicos: Melhora a qualidade dos serviços, reduz filas de espera e aumenta a eficiência da gestão.

LETRA D

Agregou bastante.

Obrigado!