O gerenciamento do desempenho é o processo de desenvolver u...

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Q2521079 Gestão de Pessoas
O gerenciamento do desempenho é o processo de desenvolver um ambiente de trabalho para que as pessoas possam se utilizar de suas habilidades para o alcance de metas e objetivos da organização. Faz parte desse processo a avaliação de desempenho, que pode ser realizada no conjunto da empresa, da equipe e da pessoa, individualmente. Para a realização da avaliação de desempenho foram desenvolvidos diversos métodos de avaliação, entre eles: pesquisa de campo, escala de classificação gráfica, método de escolha forçada, método de incidente crítico, gestão por objetivos, método 360 graus, avaliação por competências etc.

O método que tem como base uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação de desempenho é denominado:
Alternativas

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A alternativa correta é a alternativa D: escala de classificação gráfica.

O tema da questão aborda os métodos de avaliação de desempenho, que são ferramentas essenciais para o gerenciamento do desempenho nas organizações. Entender esses métodos é crucial para profissionais de gestão de pessoas, pois cada método possui características específicas que podem ser mais adequadas para diferentes contextos organizacionais.

Avaliação de desempenho é um processo que visa medir e analisar a performance dos colaboradores, equipes e da organização como um todo. A escolha do método adequado depende dos objetivos da avaliação e das características da organização.

Justificação da alternativa correta:

A escala de classificação gráfica é um método de avaliação de desempenho que utiliza uma tabela de dupla entrada. Nas linhas, estão os fatores de avaliação (como assiduidade, qualidade do trabalho, cooperação, etc.) e nas colunas, estão os graus de avaliação de desempenho (como ruim, regular, bom, ótimo, etc.). Cada fator é avaliado em um grau correspondente, facilitando a visualização das áreas em que o colaborador se destaca ou precisa melhorar.

Justificação das alternativas incorretas:

  • A - Escolha forçada: Este método consiste em forçar o avaliador a escolher entre duas ou mais opções de desempenho que melhor descrevem o colaborador. Não utiliza uma tabela de dupla entrada.
  • B - Gestão por objetivos: Este método envolve a definição de objetivos claros e mensuráveis que o colaborador deve atingir. A avaliação é baseada no alcance desses objetivos, não utilizando uma tabela de dupla entrada.
  • C - Incidente crítico: Este método se baseia na observação e registro de comportamentos críticos (positivos ou negativos) que afetam significativamente o desempenho do colaborador. Não utiliza uma tabela de dupla entrada.
  • E - Pesquisa de campo: Este método envolve entrevistas e observações no local de trabalho para obter informações detalhadas sobre o desempenho do colaborador. Também não utiliza uma tabela de dupla entrada.

Compreender essas diferenças é essencial para escolher o método de avaliação mais apropriado para cada situação, garantindo que a avaliação de desempenho seja justa e efetiva.

Se precisar de mais alguma orientação ou tiver dúvidas adicionais, estou à disposição!

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Escalas gráficas: é o método que avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, sendo que é baseado em uma tabela de dupla entrada.

Letra D.

Escala gráfica é um dos métodos de avaliação de desempenho...

Escalas gráficas:

  • Formulário de DUPLA ENTRADA(TABELA).
  • Os fatores de avaliação ocupam as LINHAS.
  • O grau de avaliação ocupa as COLUNAS.
  • Mais utilizado, comparação fácil, objetivo.
  • Classifica os colaboradores como BONS, MÉDIOS E FRACOS.

❤️✍

Padrao CNU bloco 7 Eixo I

Escalas gráficas:

  • Formulário de DUPLA ENTRADA(TABELA).
  • Os fatores de avaliação ocupam as LINHAS.
  • O grau de avaliação ocupa as COLUNAS.
  • Mais utilizado, comparação fácil, objetivo.
  • Classifica os colaboradores como BONS, MÉDIOS E FRACOS.

❤️✍

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