A administração de cargos e salários é uma especialização de...

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Q2521085 Gestão de Pessoas
A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função de Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Um dos seus principais objetivos é auxiliar a organização a remunerar os funcionários de forma adequada, com justiça interna e competitividade externa. O processo de estabelecimento da remuneração envolve, entre outras atividades, o sistema de avaliação, que pode ser centrado no cargo ou na pessoa. Um gerente de recursos humanos de uma organização brasileira adotou um sistema de avaliação no qual os cargos são avaliados em cada um de uma série de fatores como escolaridade, experiência, complexidade etc. previamente definidos e subdivididos em graus, em que cada grau corresponde a um número de pontos.

O sistema de avaliação adotado pelo gerente de recursos humanos foi:
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GABARITO: C

O sistema de avaliação adotado pelo gerente de recursos humanos, conforme descrito, avalia os cargos com base em uma série de fatores como escolaridade, experiência, complexidade, etc., onde cada fator é subdividido em graus, e cada grau corresponde a um número de pontos. Este tipo de sistema de avaliação é conhecido como sistema de avaliação por pontos.

Demais alternativas:

A) **Por escalonamento**: Este método de avaliação envolve a comparação dos cargos entre si e a colocação deles em uma hierarquia, ou escala, de acordo com a sua importância ou complexidade. Os cargos são ordenados do mais ao menos importante sem atribuição de pontos específicos ou graus. Esse método é mais subjetivo e menos detalhado do que o sistema de pontos.

B) **Por graus predeterminados**: Esse método é semelhante ao sistema de pontos, mas se foca em determinar faixas ou graus de classificação previamente estabelecidos para os cargos. Cada cargo é enquadrado em um desses graus, e os graus refletem a classificação do cargo. Embora seja similar ao sistema de pontos, não necessariamente envolve a atribuição de pontos numéricos detalhados a cada fator específico do cargo.

D) **Por habilidades**: Neste método, a avaliação é centrada nas habilidades e competências específicas que um indivíduo traz para o cargo. A ênfase está nas capacidades pessoais e no desempenho potencial do indivíduo, em vez de nas características do cargo em si. Este método é focado mais na pessoa do que no cargo.

E) **Por competências**: Este método também é centrado na pessoa e se baseia na avaliação das competências necessárias para o desempenho eficaz no cargo. As competências podem incluir conhecimento, habilidades, atitudes e comportamentos que são considerados críticos para o sucesso no cargo. Este método é mais holístico e focado no desenvolvimento do indivíduo.

Cada método tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha do método depende dos objetivos e das necessidades específicas da organização.

Fonte: ChatGPT

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