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Q2300361 Administração Geral
As funções administrativas têm uma importância fundamental na gestão de qualquer empresa ou ente governamental. Uma dessas funções administrativas faz referência ao processo de condução das tarefas planejadas. Seus meios mais comuns são: ordens e instruções, motivação, comunicação, liderança e processo decisório. Seus princípios mais comuns são: a unidade de comando, a delegação, a amplitude de controle e a organização.

O enunciado acima refere-se à(ao): 
Alternativas

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A alternativa correta é D - Direção.

Vamos entender por que a alternativa correta é a Direção e como os elementos mencionados no enunciado se relacionam com essa função administrativa.

A Direção é uma das funções administrativas fundamentais na gestão de qualquer organização. Ela envolve a condução das tarefas planejadas e a orientação das pessoas que executam essas tarefas. Os meios mais comuns da direção são:

  • Ordens e instruções: Orientações específicas dadas aos colaboradores para que cumpram suas tarefas.
  • Motivação: Incentivar os funcionários a alcançar objetivos e a manter um alto nível de desempenho.
  • Comunicação: Troca de informações de maneira clara e eficaz entre todos os níveis da organização.
  • Liderança: Influenciar e guiar os funcionários para atingir as metas da organização.
  • Processo decisório: Tomada de decisões que afetam o rumo da empresa e a execução das tarefas.

Os princípios comuns da direção incluem:

  • Unidade de comando: Cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior para evitar confusão.
  • Delegação: Atribuição de responsabilidades e autoridade a outros membros da organização.
  • Amplitude de controle: Número adequado de subordinados que um superior pode gerenciar eficientemente.
  • Organização: Estrutura e coordenação das atividades e recursos para atingir os objetivos.

Os elementos e princípios descritos no enunciado são característicos da função de Direção, o que justifica a escolha da alternativa D como a correta.

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gab: D

PLANEJAMENTO - define os objetivos e como alcança-los. Define onde quer chegar/ O que deve ser feito/ Quando deve ser feito/ Como e em qual sequência fazer.

ORGANIZAÇÃO - dividir o trabalho/ desiginar tarefas/ agrupar as atividades em órgãos e cargos/ alocar recursos/ definir autoridade e responsabilidade/ responsável pela especialização, departamentalização, cargos e tarefas. 

DIREÇÃO - atuação sobre os recursos humanos: motivação, treinamento, comunicação, liderança e etc.

CONTROLE - verificar o cumprimento de objetivos/ monitorar as atividades e corrigir desvios/ observar, rever e avaliar o desempenho das pessoas, unidades, máquinas e equipamentos nos três níveis organizacionais.

GAB D

FUNÇÃO DIREÇÃO--------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS

  • Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
  • A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.
  • Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar.
  • Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos.
  • A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. 

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

UÉ, AMPLITUDE DE CONTROLE E UNIDADE DE COMANDO NÃO FAZEM REFERÊNCIA À ORGANIZAÇÃO?

Administração é uma forma de conhecimento bem volúvel. Se molda de acordo com as circunstâncias.

o enunciado traz características de direção (meios) e organização (princípios). comando tá errado da questão.

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