A tarefa de administrar relaciona-se com alguns princípios ...

Alternativa correta: B - 4, 3, 5, 2, 1.

A questão solicita que o candidato associe atividades administrativas com as funções da administração. Para resolver esta questão, é necessário compreender as funções da administração neoclássica, que são: planejamento, organização, direção e controle. A essas, algumas abordagens incluem também a coordenação. Vejamos a justificativa para a alternativa correta:

• 4. Deliberar, comandar. ( ) direção

A direção está relacionada a liderar a equipe e tomar decisões para que os objetivos sejam alcançados. A ação de deliberar e comandar se encaixa perfeitamente nesta função da administração.

• 3. Avaliar produtividade. ( ) controle

O controle implica monitorar as atividades para garantir que estejam sendo realizadas conforme planejado e corrigir quaisquer desvios significativos. Avaliar a produtividade é uma forma de exercer essa função.

• 5. Estabelecer metas. ( ) planejamento

Planejar envolve definir metas e decidir antecipadamente as melhores ações para alcançá-las. É uma função orientada para o futuro e baseada na definição de objetivos e estratégias.

• 2. Definir competência. ( ) coordenação

A coordenação é o processo de integração das atividades realizadas por diferentes partes da organização, garantindo que trabalhem de forma harmoniosa em direção aos objetivos comuns. Definir a competência de cada grupo ou indivíduo é parte essencial desse processo.

• 1. Agrupar atividades para consecução de objetivos. ( ) organização

Organizar consiste em arranjar os recursos humanos e materiais da melhor forma possível, a fim de cumprir os planos estabelecidos. Agrupar atividades é uma ação intrínseca à função de organização.

A alternativa B é a única que associa corretamente cada atividade à sua função correspondente no contexto da administração neoclássica.

 (4 ) direção ( 3) controle ( 5) planejamento (2 ) coordenação (1 ) organização

Gab. B

A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas.

De acordo com Idalberto Chiavenato (2014), elas são as seguintes:

◾ PLANEJAMENTO: A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. E nele que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los.. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.

◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.

◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.

◾ CONTROLE: Busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

Coluna I

1. Agrupar atividades para consecução de objetivos 2. Definir competência. 3. Avaliar produtividade. 4. Deliberar, comandar. 5. Estabelecer metas.

Coluna II

(4) direção- tem relação com decisões e comando.

(3) controle- tem a ver com comparação, avaliação.

(5) planejamento- tem relação com o estabelecimento de objetivos.

(2) coordenação- de acordo com Fayol, essa função tinha objetivo de harmonizar esforços e ações. Para Mintzberg, a coordenação define a divisão do trabalho e a sua execução dentro de uma estrutura organizacional.

(1) organização- a organização tem relação com a alocação de pessoas e recursos a fim de se alcançar os objetivos.

Logo, a sequência correta é: 4, 3, 5, 2 ,1.

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

GABARITO: LETRA B.