A respeito de estruturas organizacionais contemporâneas, ju...

Gabarito = CERTO

A forte centralização é marca do segundo estágio da administração (burocrática), forjada por Max Weber. De fato, as decisões residem no antro da alta cúpula da administração. Mas isso, por um certo ângulo, faz a decisão ser tomada mais rapidamente [Q481700] 

CERTO

Segundo Rodrigo Rennó, em Adm p Conc, 2 Ed. :

''A centralização ocorre quando, em uma organização, a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo da mesma, ou seja, pelos chefes. Dessa maneira, se em uma empresa somente o presidente puder tomar decisões, dizemos que existe centralização.''

A centralização concentra a tomada de decisões: Nela, costuma-se atuar no processo o topo da hierarquia da organização (nível estratégico).

Na descentralização, a tomada de decisões passa a ser mais pulverizada ao longo de toda a hierarquia da organização. Há uma tendência para que os níveis mais inferiores na hierarquia atuem com mais protagonismo (nível tático e nível operacional).

GAB. CERTO

DELEGAÇÃO => é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.

CENTRALIZAÇÃO =>  Promove a retenção do processo decisório na CÚPULA da organização.

DESCENTRALIZAÇÃO => é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, o poder mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.

Bons estudos!

CERTO

NÍVEL ORGANIZACIONAL

·       Institucional ou estratégico – longo prazo – conceitual

·       Intermediário ou tático – médio prazo – humanos

·       Operacional – curto prazo – técnico.