Os tipos de subordinação funcional definem como se r...

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Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |
Q206431 Administração Geral
Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta:
Alternativas

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Alternativa correta: A - Linha, assessoria (linha-staff) e funcional.

Para compreender a alternativa correta, é importante entender o contexto das estruturas organizacionais e os tipos de subordinação funcional existentes. Vamos discorrer sobre os três mencionados na resposta correta:

  • Linha: Refere-se à estrutura tradicional de uma organização onde existe uma clara hierarquia de autoridade e responsabilidade. Neste tipo de subordinação, os subordinados reportam-se diretamente a um superior, e as ordens fluem de cima para baixo. Esta é uma característica das organizações formais.
  • Assessoria (linha-staff): Neste modelo, além das linhas de autoridade direta, existem posições de assessoria, ou staff, que fornecem suporte e aconselhamento especializado sem possuir autoridade de linha. As posições de staff servem para apoiar as posições de linha, oferecendo expertise e serviços de consultoria sem ter controle direto sobre as operações.
  • Funcional: A subordinação funcional é caracterizada por uma autoridade baseada no conhecimento e na especialização técnica. Diferente da estrutura de linha, onde há uma única cadeia de comando, na autoridade funcional, um indivíduo pode reportar-se a mais de um chefe, dependendo da função específica que está sendo executada. Este tipo de subordinação é comum em organizações que têm um alto grau de especialização.

Com base nos conceitos acima, a alternativa A é a correta porque descreve de maneira precisa os três principais tipos de subordinação funcional presentes em organizações. A alternativa correta é essencial para o entendimento de como as organizações estruturam suas hierarquias e processos de tomada de decisão, o que é fundamental no estudo de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos.

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Comentários

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Letra "A"

                             Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Obs. Linear mais a funcional= Linha-Staff

até

;)

Questão tranquila. Dava para resolver sabendo que "sistêmica" e "clássica" são fases, movimentos da administração.

Quanto às demais relações, é importante observar que

Estrutura linear é o tipo mais antigo e simples. Tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Baseia-se exclusivamente na autoridade linear, que decorre da aplicação do princípio da unidade de comando. Utiliza linhas formais de comunicação, tende a centralizar as decisões e tem aspecto piramidal.

Estrutura funcional representa o tipo oposto à estrutura linear. Em vez de basear-se na autoridade linear, única e exclusiva, a estrutura funcional baseia-se na autoridade do especialista que tem o conhecimento técnico, mas não o comando e a decisão. Não há unidade de comando. Cada chefe se dedica a uma especialidade e cada pessoa pode subordinar-se simultaneamente a vários chefes, dentro da especialidade de cada um.

Estrutura linha-staff é um tipo de estrutura mais complexa, pois reúne características da estrutura linear e da estrutura funcional. É um tipo misto que aproveita as vantagens da linear e da funcional, no qual coexistem órgãos de linha (órgãos de ação e decisão que estão diretamente relacionados com os objetivos da empresa) e órgãos de staff (órgãos de apoio e suporte - estão indiretamente relacionados com os objetivos da empresa). Nesse sentido, os órgãos de produção e de vendas constituem os órgãos de linhas na maioria das empresas. Os demais (finanças, pessoal, etc.) constituem geralmente órgãos de staff.

Bons estudos.

Fonte - Chiavenato - Iniciação a Sistemas, Organização e Métodos - SO&M
CORRETA LETRA   A)

Como um leigo em Adm, entendi a matéria nesta simples definição:

TIPOS DE SUBORDINAÇÃO FUNCIONAL:

 Autoridade de LINHA =  define relações entre chefes e subordinado, aqueles esperam destes obediência. 
 Autoridade de ASSESSORIA (linha- staff) = tem função de orientação ou dar recomemdações (ex. assessoria jurídica de uma empresa)
 Autoridade FUNCIONAL = é determinar que os outros devem fazer independente da relação chefe subordinado. (ex. os RH's das empresas)
A assessoria não impõe ordens.. Os assessores são responsáveis apenas por consultorias, conselhos e direcionamentos que exercem grande influencia na organização, mas que não é impositiva, não é um nível hierárquico, logo não há subordinação a assessores. Talvez tenha interpretado errado, alguém poderia me explicar? Questão mal-formulada...
Só contribuindo um pouco mais nessa questão:

O CESPE considera estrutura LINEAR, como sinônimo de estrutura CLÁSSICA. Além de nos trazer mais alguns outros exemplos.

Senão vejamos:
 

Texto associado à questão Ver texto associado à questão

Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial.
 

  •  Certo       Errado

 

 Parabéns! Você acertou a questão!


Fé e Perseverança!
 
 

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