A definição mais adequada de administração na abordagem com...

A alternativa correta é D - motivação e influência.

A questão aborda o tema da administração na abordagem comportamental, destacando a importância do trabalho com indivíduos e grupos para a realização dos objetivos da organização. Nesse contexto, o comportamento organizacional é enfatizado em aspectos que promovem a motivação e a influência.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa D - motivação e influência é a correta porque, na abordagem comportamental da administração, o foco está em entender e influenciar o comportamento das pessoas dentro da organização. A motivação é fundamental para que os funcionários se sintam engajados e comprometidos com os objetivos organizacionais. A influência, por sua vez, é essencial para liderar e orientar os colaboradores de maneira eficaz, direcionando suas ações para o alcance dos objetivos estabelecidos.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

A - remuneração e trabalho: Esta alternativa está incorreta porque, embora a remuneração seja um fator importante para a satisfação dos funcionários, ela não é o foco principal da abordagem comportamental. Além disso, o trabalho em si é uma atividade cotidiana, mas a questão trata dos aspectos comportamentais que vão além das tarefas rotineiras.

B - organização e planejamento: Embora sejam elementos essenciais da administração, organização e planejamento são mais relacionados à abordagem clássica da administração e não aos aspectos comportamentais, que se concentram em como as pessoas interagem e se comportam dentro da organização.

C - iniciativa e criatividade: Estes aspectos são importantes, mas a abordagem comportamental enfatiza mais a motivação e a influência, que são críticas para entender e direcionar o comportamento humano no ambiente organizacional.

E - comando e subordinação: Esta alternativa reflete uma visão mais tradicional e hierárquica da administração, que não é o foco da abordagem comportamental. Esta última prioriza a compreensão e a gestão das relações interpessoais e das dinâmicas de grupo, mais do que a autoridade formal.

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