Uma das conhecidas teorias motivacionais é a Teoria da Expec...

Gabarito Comentado:

A alternativa correta é a letra A, que afirma que a valência, dentro da Teoria da Expectativa de Victor Vroom, corresponde ao valor atribuído ao resultado, sendo a medida de atração que um resultado (recompensa) exerce sobre um indivíduo.

Para entender essa questão, é importante saber que a Teoria da Expectativa de Vroom é uma teoria motivacional que tenta explicar o processo de escolha racional que as pessoas usam para alcançar os resultados desejados. Esta teoria é baseada em três componentes principais:

• Expectativa: A crença de que aumentar o esforço levará a melhor desempenho.
• Instrumentalidade: A crença de que o desempenho será recompensado ou reconhecido.
• Valência: O valor que o indivíduo atribui à recompensa. É aqui que a alternativa A se encaixa, pois a valência é a importância que uma pessoa coloca no resultado esperado de um esforço, ou seja, a atração ou aversão que um indivíduo tem para com o resultado.

A valência é positiva quando o indivíduo prefere alcançar o resultado do que não alcançá-lo; é negativa quando prefere não alcançar o resultado; e é neutra quando é indiferente entre alcançar ou não o resultado. Portanto, a valência é uma medida da atratividade ou aversão que uma pessoa sente em relação a um resultado específico.

As demais opções não descrevem corretamente o conceito de valência dentro da teoria:

• A letra B mistura conceitos ao falar sobre a relação esforço-desempenho.
• A letra C limita a relação desempenho-resultado ao reforço emocional, o que não abrange completamente o conceito de valência.
• A letra D menciona uma comparação entre incentivos e desincentivos, o que não é o foco da valência.
• Por fim, a letra E fala sobre recompensas intangíveis e não diretamente sobre o valor atribuído ao resultado.

Compreender esses conceitos é fundamental para resolver questões de teorias motivacionais em concursos públicos na área de administração geral, bem como para aplicar tais conhecimentos na gestão estratégica de organizações.

Gab: A

• TEORIA DAS EXPECTATIVAS – VROOM

Mais completa. A motivação é um produto das expectativas das pessoas em relação a suas habilidades de atingir os resultados e o valor que eles dão às recompensas. Os funcionários ficarão motivados para um trabalho quando acreditarem que seu esforço gerará o desempenho esperado pela organização e que esse desempenho fará com que ele receba recompensas da organização, que servirão para a satisfação de suas metas pessoais.

* Na prática, o trabalhador avalia se a recompensa que a empresa propõe ao atingir um objetivo lhe interessa (Valência), caso seja ele irá avaliar se a recompensa por conseguir tal objetivo é alcançável (Expectativa), se for ele irá exercer um desempenho (Instrumentalidade) pois acredita que com seu esforço irá alcançar a recompensa.

Então a junção da Valência, Expectativa e Instrumentalidade forma a motivação.

Expectância: Esforço x desempenho

Instrumentalidade: Desempenho x Recompensa

Valência: Recompensa x objetivos pessoais

Teoria da expectância. → . "Esta teoria diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas em relação a suas habilidades de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas. Ou seja, o indivíduo primeiro analisa se a meta que a empresa estipulou é possível de ser atingida com seus próprios esforços. Se a meta for inalcançável, ou não depender do seu trabalho, não irá gerar motivação! Após isso, ele analisa se a recompensa é desejável, pois pode ser que o “prêmio” não seja atrativo para todas as pessoas da mesma forma".

A motivação depende de três fatores, são eles:



VALÊNCIA: Valor dado ao resultado. É a probabilidade subjetiva de alcançar determinada recompensa.

EXPECTATIVA: Relação entre o desempenho e a recompensa.

INSTRUMENTALIDADE: Relação entre o desempenho empregado e a recompensa.

Alguém me ajuda a entender a letra B por gentileza :)

*Expectativa--esforço individual: o meu esforço vai me levar ao desempenho aceitável?

*Instrumentalidade--desempenho individual: o alto desempenho vai produzir recompensa?

*Valência--recompensa organizacional: eu acho que a recompensa é desejável?