Com relação às vantagens e limitações do sistema de orçament...

Alternativa correta: A - 1 – 1 – 1 – 2.

A questão aborda o sistema de orçamentos na gestão estratégica das organizações, trazendo uma reflexão sobre as vantagens e limitações desse sistema. Vamos destrinchar cada afirmação para entender por que a alternativa A é a correta.

( ) Os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais consistentes. Esta afirmação destaca uma vantagem, pois o processo de orçamento força os gestores a pensar detalhadamente sobre o que será necessário para executar uma tarefa ou projeto, o que contribui para decisões mais fundamentadas e realistas.

( ) Identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades. Novamente, trata-se de uma vantagem. O orçamento permite avaliar o desempenho de diferentes unidades ou departamentos, identificando áreas onde os recursos estão sendo bem empregados e onde há desperdício ou ineficiências.

( ) Tende a melhorar a utilização dos recursos, bem como ajustá-los às atividades prioritárias. Mais uma vantagem, pois com um sistema de orçamento bem implementado, a organização pode assegurar que os recursos estejam alinhados com as prioridades estratégicas, otimizando assim sua utilização.

( ) Os orçamentos baseiam-se em estimativas, estando sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimativa. Aqui temos uma limitação. Apesar das melhores intenções e técnicas, as previsões orçamentárias são essencialmente estimativas e podem ser imprecisas. A qualidade dessas estimativas depende da precisão dos dados e da complexidade dos métodos utilizados.

Portanto, ao relacionar as afirmações acima com as vantagens e limitações do sistema de orçamentos, concluímos que a sequência correta é 1 (vantagem) para as três primeiras afirmações e 2 (limitação) para a última, correspondendo à alternativa A - 1 – 1 – 1 – 2, que é a resposta correta.

Letra A

1 1 1 2

Gab. A

Vantagens. 

Os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais consistentes. 

Identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades. 

Tende a melhorar a utilização dos recursos, bem como ajustá-los às atividades prioritárias.

Limitações.  

Os orçamentos baseiam-se em estimativas, estando sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimativa.