A divisão das decisões entre o líder e sua equipe não é a ú...

Gabarito: C

A alternativa correta é a letra C: "Liderança negociadora, oferece recompensas materiais ou psicológicas. Enxerga o trabalho como um sistema de trocas entre contribuições e recompensas."

Para entender por que essa alternativa está correta, é importante compreender as diferenças entre os tipos de liderança mencionados: líder carismático e líder transacional.

O líder transacional é aquele que se baseia em um sistema de trocas. Ele vê a relação entre líder e liderados como uma negociação contínua. Nesse contexto, os colaboradores recebem recompensas por seu desempenho e contribuições, e essas recompensas podem ser tanto materiais (como bônus, aumentos salariais) quanto psicológicas (como elogios, reconhecimento, status).

Dessa forma, o líder transacional foca em manter um equilíbrio entre o esforço dos funcionários e as recompensas oferecidas, criando um ambiente de trabalho onde o desempenho é constantemente avaliado e recompensado de acordo.

Vamos analisar as outras alternativas para entender por que não são corretas:

A - Liderança inspiradora ou transformadora, oferece como recompensa fatores motivacionais:
Essa definição se aproxima mais da liderança transformacional, onde o líder inspira e motiva seus seguidores a alcançar objetivos superiores, promovendo mudanças e desenvolvimento pessoal.

B - Oferece recompensas simbólicas, como títulos e cargos:
Embora essa alternativa mencione recompensas, elas são simbólicas e não abordam a troca direta entre contribuições e recompensas materiais ou psicológicas.

D - Oferece como recompensa a própria missão:
Essa definição está mais alinhada com um líder transformacional ou carismático, que motiva os seguidores através de um propósito ou missão inspiradora, e não através de recompensas materiais ou psicológicas.

Com isso, espero que tenha ficado claro o motivo pelo qual a alternativa C é a correta e como o líder transacional opera dentro de uma lógica de negociação e troca.

Liderança transacional

O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

3.4.3 Liderança transformacional

Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

Questão de Concurso

(Cespe/STJ/Analista Judiciário/2012) A teoria da liderança transformacional baseia-se em traços de personalidade.

Gabarito: errado. A teoria transformacional não está relacionada com a abordagem de traços de personalidade.

Gabarito C.

A teoria transformacional não está relacionada com a abordagem de traços de personalidade.

Liderança transacional é um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento do seus liderados através de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.

GABARITO: "C"

LÍDER TRANSACIONAL

Recompensa contingente: negocia recompensas pelo desempenho

Administração por exceção (ativa): observa desvios e corrige

Adm. por exceção (passiva): intervém apenas quando resultados não são alcançados

Laissez- faire: abdica de responsabilidade, evita decisões.

LÍDER TRANSFORMACIONAL

Influência idealizada-carisma: dá visão e sentido da missão, estimula orgulho

Inspiração: comunica altas expectativas e foca esforços

Estímulo intelectual: promove inteligência, racionalidade

Consideração individualizada: dá atenção individual, personalizada

LÍDER CARISMÁTICO

Afirma que os seguidores do líder atribuem a ele capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança quando observam determinados comportamentos. As características principais deste comportamento são: visão, disposição para correr riscos por essa visão, sensibilidade às limitações ambientais e às necessidades de seus liderados.

A liderança TRANSFORMACIONAL, embora possua a característica do carisma, tem um escopo maior: a liderança transformacional gera um processo de transformação ou de mudança nos seguidores, buscando capacitá-los para questionar as visões estabelecidas (inclusive as do líder).

Fonte: aulas do professor Rafael Ravazolo

A questão exige conhecimento acerca dos tipos de lideranças relacionados às teorias emergentes ou neocarismáticas.

Para respondermos a questão, traremos o resumo dos tipos de liderança cobrados nessa questão.

1. Carismático: liderados veem características heroicas no líder.
2. Transacional: Transação= troca, recompensas e trabalho por metas. De acordo com Ribas (2016) é o líder que "conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho." Ele estabelece objetivos e organiza as tarefas para que essas sejam atingidas em troca de recompensas.
3. Transformacional: Visionário, impacto, transcende os limites. Esse último tipo de teoria refere-se ao líder que transcende os limites, aquela que é visionário e causa impacto considerável na forma em que os liderados enxergam a organização. Além disso, possuem carisma, visão, tratam os liderados de forma individual e estabelecem relações baseadas na confiança.

Partiremos em busca da alternativa que se refira corretamente à liderança transacional.

A- INCORRETO. Pois a liderança transacional não é inspiradora e transformadora. As recompensas são psicológicas ou materiais.

B- INCORRETO. Pois não se refere à liderança transacional, pois nela as trocas não são simbólicas..

C- CORRETO. Refere-se corretamente à liderança transacional.

D- INCORRETO. Na liderança transformacional, as recompensas são psicológicas ou materiais.

Fontes:

RIBAS, A; RAMALHO, C. Gestão de Pessoas para concursos. 4ª edição. Alumnus. 2016

ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. Pearson Prentice Hall, 2005.

GABARITO DA MONITORA: LETRA C