A abordagem de liderança que propõe que os comportamentos do...

Alternativa correta: B - situacional.

A teoria da liderança situacional é um modelo que destaca a importância do contexto no qual a liderança é exercida. Ela sugere que não há um único estilo de liderança que seja eficaz em todas as situações. Em vez disso, líderes eficazes são aqueles que podem adaptar seu comportamento de liderança para atender às demandas do ambiente em que estão operando, bem como às necessidades dos membros da equipe.

Para resolver questões sobre liderança situacional, é essencial entender que essa abordagem se concentra na flexibilidade e adaptabilidade do líder. Os líderes precisam avaliar variáveis como a maturidade dos membros da equipe (entendida como a capacidade e a disposição para realizar uma tarefa), o contexto da tarefa, o ambiente organizacional e outros fatores situacionais para determinar o estilo de liderança mais apropriado para a situação. Isso pode variar de uma abordagem mais diretiva até uma mais participativa ou delegativa, dependendo das circunstâncias.

A alternativa B está correta porque descreve exatamente o que a teoria situacional propõe: a eficácia do líder depende de sua habilidade em ajustar seu comportamento de liderança para se adequar à situação específica em que está atuando.

Entender esse conceito é vital para você, como futuro servidor público, pois no setor público a capacidade de se adaptar a diferentes contextos e necessidades é fundamental para uma gestão eficaz e responsiva.

Gabarito B.

Fonte: RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral. Página 132.

 Lideranças Contingenciais e Situacionais

  O conceito que baseia as teorias contingenciais e situacionais é a de que o contexto deve ser levado em consideração antes de uma atuação do líder. Dessa maneira, não existiria um estilo “melhor” de liderança. Não existiria uma “receita de bolo” que funcionaria em qualquer situação.

          Atenção: a liderança situacional ou contingencial indica que não existe “estilo” melhor de liderança – depende da situação.     

  Aqui caiu por terra a tentativa por parte de muitos estudiosos de criar um estilo que pudesse ser utilizado por todos os administradores em todas as empresas e para todo tipo de funcionário.

  A percepção do líder passa a ser fundamental para que ele possa decidir como liderar seus subordinados. Sem isso, o gestor acabará não atuando da forma correta para cada situação.

  Muitas bancas acabam utilizando esses termos (contingenciais e situacionais) como sinônimos. Portanto, vamos ver essas teorias em conjunto, para facilitar a compreensão