O êxito de uma organização depende, em grande parte, do pode...
subsequentes.
o controle não é facilmente mantido nas arganizações, reque todo um processo, é feito forma cautelosa, pesquisada e fiscalizada, se não fosse dessa forma não teria organizacão alguma nem controle de qualidade nenhum.
Se a maioria dos trabalhadores interirizasse suas obrigaçõese as cumprissem sem necessidade de controle, seria
muito fácil administrar.
Ocorre o inverso, as pessoas em sua maioria, não cumprem
voluntariamente suas obrigações, por isso deve existir
controle rígido nas organizações, para se alcançar a
excelência. Faltou a questão especificar o contexto em que ocorre esse controle. As organizações atualmente buscam minimizar a extensão do controle, como nos casos de empowerment, a fim de que seus colaboradores ajam de maneira proativa e flexível, dotando-os de autonomia. O sucesso organizacional está exatamete na falta de controle é não na sua rigidez, coisa que era muito apreciada época da administração científica de Taylor. O controle pode possuir significado como função restritiva e coercitiva, utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos.
Nesse sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo interpretado muitas vezes como coerção, delimitação, inibição e manipulação.
Por isso, o chamada controle social é aplicado justamente para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.
valeu e bons estudos!!!
Quando a banca fala "colaboradores" faz referência aos funcionários da própria empresa ou funcionários de empresas parceiras?
Depende da organização.
GABARITO: ERRADO depende da organização
O êxito de uma organização depende, em grande parte, do poder de controle exercido sobre os seus colaboradores. Como a maioria deles interioriza suas obrigações e cumpre voluntariamente seus compromissos, o controle é facilmente mantido nas organizações em geral. Resposta: Errado.
Comentário: empregados são "vadios" e não cumprem voluntariamente seus compromissos.
Questão bem fácil, não é mesmo? Claro que o processo de controle não é tão fácil assim, pois muitos empregados não são tão "voluntários" assim e resistem ao controle de suas tarefas.
Gabarito: errada
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó – Estratégia Concursos
ERRADO.
O controle não é facilmente administrado em uma organização, pois nem todos os funcionários cumprem suas obrigações.
ERRADO
Se a maioria dos trabalhadores interirizasse suas obrigações
e as cumprissem sem necessidade de controle, seria
muito fácil administrar.
Ocorre o inverso, as pessoas em sua maioria, não cumprem
voluntariamente suas obrigações, por isso deve existir
controle rígido nas organizações, para se alcançar a
excelência.
O controle pode possuir significado como função restritiva e coercitiva, utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos.
Nesse sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo interpretado muitas vezes como coerção, delimitação, inibição e manipulação.
Por isso, o chamada controle social é aplicado justamente para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.