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Q2520077 Administração Geral

No se refere à cultura organizacional, julgue o item a seguir.


Os pressupostos básicos são as premissas compartilhadas por todos da organização, formando a base da cultura organizacional, os quais crescem a partir de valores até que passem a fazer parte de seu inconsciente.

Alternativas

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A alternativa correta é: C - certo.

Vamos entender melhor o tema dessa questão, que é sobre cultura organizacional. A cultura organizacional é um conjunto de crenças, comportamentos, valores e práticas que caracterizam uma organização. Ela influencia a forma como os funcionários interagem entre si e com partes externas à organização. A cultura organizacional pode ser vista como a "personalidade" da organização.

Dentro desse contexto, os pressupostos básicos são considerados o nível mais profundo e oculto da cultura organizacional. Esses pressupostos são as premissas compartilhadas por todos na organização e formam a base da cultura organizacional. Eles se desenvolvem a partir dos valores e, com o tempo, tornam-se tão arraigados que passam a fazer parte do inconsciente dos membros da organização. Em outras palavras, os pressupostos básicos são crenças tão internas que as pessoas já não as questionam mais.

Vamos detalhar a justificativa para a alternativa correta e as incorretas:

C - certo: A afirmação está correta porque descreve com precisão o conceito de pressupostos básicos dentro da cultura organizacional. Esses pressupostos são, de fato, as premissas compartilhadas por todos na organização, formando a base da cultura organizacional. Eles crescem a partir de valores até que se tornem inconscientes.

E - errado: Não há alternativas incorretas a serem comentadas nessa questão, pois a única alternativa apresentada é a "C - certo".

Para finalizar, é fundamental que você entenda que os pressupostos básicos são um dos componentes mais profundos da cultura organizacional e têm um impacto significativo no comportamento e nas práticas dentro da organização. Compreender essa estrutura é essencial para qualquer profissional que deseja atuar com gestão estratégica e cultura organizacional.

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CERTO

Pressupostos Básicos = Terceiro nível da cultura organizacional

  • São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
  • Constituem o nível da cultura organizacional mais íntimo, profundo e oculto

Os níveis da cultura organizacional segundo Edgar Schein são divididos em três principais camadas:

  1. Artefatos: São os aspectos visíveis e tangíveis da cultura, como a arquitetura, os dress codes, os rituais e os comportamentos observáveis dentro da organização.
  2. Valores explícitos: Refere-se aos valores e normas que a organização afirma ter, como sua missão, visão e políticas. Esses valores guiam o comportamento dos membros, mas podem não refletir a realidade vivida.
  3. Pressupostos básicos: São as crenças e valores mais profundos e inconscientes que influenciam a cultura organizacional. Esses pressupostos moldam a percepção, o pensamento e o comportamento dos membros da organização e são muitas vezes difíceis de identificar e mudar.

O item está correto.

Os pressupostos básicos são, de fato, as premissas compartilhadas que formam a base da cultura organizacional. Eles emergem a partir de valores e normas, tornando-se tão arraigados que passam a ser inconscientes para os membros da organização. Esses pressupostos influenciam fortemente como as pessoas percebem e interpretam o ambiente organizacional, moldando comportamentos e atitudes.

"Premissas compartilhadas" referem-se a crenças e valores que são aceitos e internalizados por todos os membros de uma organização. Esses pressupostos básicos são geralmente tão profundamente enraizados que muitas vezes não são questionados ou discutidos abertamente. Eles influenciam como as pessoas dentro da organização se comportam, tomam decisões e interagem umas com as outras.

Por exemplo, uma organização pode ter a premissa de que a colaboração é fundamental para o sucesso. Essa crença molda a forma como as equipes trabalham juntas e como os colaboradores se comunicam. Se todos compartilham essa visão, ela se torna parte do tecido cultural da organização, mesmo que não seja explicitamente articulada.

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