A linha contínua, que se estende do topo da organização até...

“Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional. Dessa forma, a cadeia de comando é a definição formal do sentido da comunicação dentro da organização, e da responsabilidade de cada indivíduo que faz parte dela.”

Idalberto Chiavenato:Cadeia de comando
A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas
de uma organização e que mostra quem se subordina a quem. Ela é associada com
dois princípios enunciados pela Teoria Clássica da administração: o princípio da unidade
de comando e o princípio escalar. Unidade de comando significa que cada empregado
deve se reportar ou se subordinar a apenas um chefe. O princípio escalar refere-se
a linhas claramente definidas de autoridade desde a cúpula até a base da organização, e
que incluem todos os empregados. Todas as pessoas na organização devem saber a
quem se reportar e quais os níveis administrativos sucessivos que levam ao topo.

Cadeia de comando ou princípio escalar.

A alternativa correta é a B - cadeia de comando.

Para compreender por que essa é a resposta certa, é necessário entender o conceito de cadeia de comando. A cadeia de comando é um princípio fundamental da organização estrutural em empresas e outras instituições. Ela representa a linha formal de autoridade, estendendo-se do topo da organização (tipicamente, o CEO ou presidente) até o nível mais baixo. Através dela, as ordens são passadas e a responsabilidade é delegada. A cadeia de comando é importante para garantir que haja clareza sobre quem tem autoridade para dar ordens e quem é responsável por executá-las, mantendo a ordem e a eficiência organizacional.

A alternativa A, autoridade, refere-se ao poder de tomar decisões ou comandar; enquanto a alternativa C, unidade de comando, é um princípio que diz que cada empregado deve reportar-se a apenas um gerente. A alternativa D, unidade de objetivo, está relacionada à direção comum para a qual todos na organização devem trabalhar. Por fim, a alternativa E, controle, está ligada aos mecanismos usados para assegurar que as ações dos membros da organização estejam alinhadas com os objetivos estabelecidos. Embora todos esses conceitos sejam relevantes no estudo de Administração Geral, apenas a cadeia de comando se encaixa na definição dada pela questão.

Portanto, ao analisar a estrutura organizacional de uma empresa e como as ordens são passadas de cima para baixo, estamos nos referindo especificamente à cadeia de comando. Este conceito ajuda a manter uma hierarquia clara e é essencial para a comunicação eficiente e a delegação de responsabilidades dentro de uma organização.