O guia PMBOK descreve cinco grupos de processos de ...

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Q403285 Gerência de Projetos
O guia PMBOK descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos que se distribuem durante seu ciclo de vida. Com relação a esses grupos de processos, é correto afirmar que
Alternativas

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A alternativa E é a correta.

O guia PMBOK, amplamente utilizado para orientar o gerenciamento de projetos, descreve cinco grupos de processos principais que se distribuem ao longo do ciclo de vida do projeto. Estes grupos são:

  • Iniciação: Onde o projeto é formalmente autorizado e suas partes interessadas são identificadas.
  • Planejamento: Onde os objetivos são definidos, o escopo do projeto é refinado e os planos para alcançar os objetivos são elaborados.
  • Execução: Onde os planos são colocados em ação para atingir os objetivos do projeto.
  • Monitoramento e Controle: Onde o progresso do projeto é monitorado para garantir que os objetivos e o desempenho estejam alinhados com o plano. Correções são realizadas quando necessário.
  • Encerramento: Onde o projeto é finalizado e formalmente encerrado.

A seguir, vamos analisar as alternativas:

A - Incorreta: A alternativa menciona quatro grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle. Na verdade, são cinco grupos, sendo que "monitoramento e controle" é um único grupo.

B - Incorreta: Durante a etapa de planejamento, de fato, os objetivos são definidos e o escopo é refinado. No entanto, a programação das atividades ocorre na etapa de execução, não no planejamento. Esta alternativa descreve erroneamente o foco da execução.

C - Incorreta: A programação das atividades não faz parte da execução, mas sim do planejamento. Na execução, são realizadas as atividades programadas e alocados os recursos necessários, mas a programação já deve estar definida.

D - Incorreta: O encerramento não é o momento de corrigir desvios - isso ocorre no grupo de monitoramento e controle. O encerramento foca em concluir formalmente o projeto e liberar recursos.

E - Correta: É durante o monitoramento e controle que o andamento do projeto é acompanhado para identificar possíveis desvios em relação ao plano. A correção desses desvios ocorre enquanto o projeto está em progresso, garantindo que ele permaneça no caminho certo.

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Comentários

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A fase do monitoramento e controle não acontece durante o projeto inteiro?

http://videos.web-03.net/artigos/Higor_Medeiros/Grupos_Processos/Grupos_Processos2.jpg

Opss.. A meu ver na (D) monit/controle identificam e programam a solicitação de mudança, que será feita por um processo do Grupo  EXECUÇÃO..

As outras estou de acordo contigo Bruno Bueno.

a) 9 grupos de Gerenciamento / 5 Fases 

b) a programação das atividades que levarão o atingimento dos objetivos ocorre no PLANEJAMENTO e não na Execução.

c) a programação das atividades que levarão o atingimento dos objetivos ocorre no PLANEJAMENTO, assim como a alocação/determinação dos recursos humanos e materiais;

d) durante o MONITORAMENTO e CONTROLE, fase que ocorre em paralelo às demais, são tomadas medidas corretivas e preventivas, durante o andamento.

e)  CORRETO 


- na minha opinião, a alternativa E se equivocou a aludir que o processo de MONITORAMENTO e CONTROLE corrige erros do planejamento, pois, acredito que seja na Execução.

Letra E) Errada, pois Monitoramento e Controle ocorre em todas as fases do projeto.

A letra A está errada pois não cita ENCERRAMENTO.

 

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