A abordagem da Administração cuja preocupação básica era a r...

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Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador |
Q2408253 Administração Geral

A abordagem da Administração cuja preocupação básica era a racionalização do trabalho do operário e o desenho de cargos mais simples e elementares, com ênfase nas tarefas é a denominada:

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Vamos analisar a questão e a alternativa correta. A alternativa correta é a B - Administração científica.

A Administração Científica, desenvolvida por Frederick W. Taylor, é a abordagem que se preocupa principalmente com a racionalização do trabalho do operário e o desenho de cargos mais simples e elementares. Taylor e seus seguidores buscaram aumentar a eficiência das operações por meio da análise e padronização das tarefas executadas pelos trabalhadores.

Os principais pontos relacionados à Administração Científica são:

  • Estudo de tempos e movimentos: análise detalhada dos movimentos necessários para realizar uma tarefa, com o objetivo de eliminar desperdícios e aumentar a eficiência.
  • Divisão do trabalho: decomposição das tarefas em operações menores e mais simples, visando a especialização do operário.
  • Treinamento e seleção científica: escolha dos trabalhadores mais adequados para cada tarefa e treinamento específico para aumentar a produtividade.
  • Incentivos salariais: remuneração baseada no desempenho individual, estimulando maior produtividade.

Agora, justificando a alternativa correta:

Administração científica é a abordagem mencionada no enunciado porque se concentra na racionalização do trabalho do operário e no desenho de cargos simples e elementares, com forte ênfase nas tarefas. Taylor defendia que as tarefas deveriam ser estudadas e planejadas cientificamente para alcançar a máxima eficiência.

Para resolvê-la, é fundamental que o aluno tenha conhecimento sobre as características distintivas das diferentes teorias da administração. Vamos ver porque as outras alternativas não estão corretas:

  • Teoria clássica: Desenvolvida por Henri Fayol, foca na estrutura organizacional e nos princípios gerais da administração, não especificamente na racionalização do trabalho do operário.
  • Teoria estruturalista da administração: Foca na relação entre a organização e seu ambiente externo, analisando as inter-relações entre as partes da organização.
  • Abordagem sistêmica da administração: Enfatiza a organização como um sistema aberto, onde há interação contínua com o ambiente externo, e não se concentra na racionalização do trabalho do operário.

Portanto, a alternativa B é a que corretamente identifica a abordagem descrita no enunciado como Administração Científica.

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GAB. B

Administração Científica (Taylorismo)

teoria da Administração Científica foi apresentada por Frederick Taylor a partir de estudos realizados entre o final do século XIX e o início do século XX. O objetivo era aumentar a produtividade por meio da implantação de metodologias científicas de trabalho, em substituição aos métodos de improvisação que antes eram utilizados. 

Esse movimento também foi chamado de Organização Racional do Trabalho (ORT). Buscava-se padronizar as ferramentas utilizadas e as tarefas realizadas, além de propor a divisão das atividades, determinar tempo para a execução de cada etapa do trabalho e manter os processos de produção sob supervisão.

Teoria Clássica (Fayol)

A teoria Clássica sucede imediatamente à teoria Científica, ganhou mais espaço na Europa e teve como principal representante o francês Henry Fayol. Essas duas ideias se complementam — por isso, juntas, se tornaram base para a Administração Contemporânea —, mas têm princípios voltados para diferentes áreas dentro da organização. 

Enquanto a teoria Científica é mais voltada aos processos de chão de fábrica, a teoria Clássica traz uma abordagem para o comando e a alta direção, com ênfase na estrutura organizacional. O conceito visa a manutenção de uma estrutura formal, que engloba um conjunto de cargos e tarefas, com treinamento operacional e padronização das atividades de trabalho

Obrigada Gilberto

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