A definição da visão da organização no planejamento estraté...

Gabarito: Letra D

A visão de uma organização no contexto do planejamento estratégico é uma declaração aspiracional que descreve o futuro desejado ou posição que a organização almeja alcançar. Ela serve como um guia para inspirar e motivar as partes interessadas da organização em direção a um objetivo comum a longo prazo. Portanto, a visão geralmente é formulada em termos amplos e aspiracionais, oferecendo uma imagem clara do estado futuro que a organização deseja atingir.

A alternativa correta, letra D, afirma que a visão "representa aquilo que a organização quer ser num futuro previsível" e está correta porque encapsula a ideia de que a visão é uma direção ou destino desejado, refletindo as ambições de longo prazo da organização.

Conhecimentos em missão, visão, valores e estratégia são fundamentais para a gestão estratégica e para compreender este conceito. A missão descreve o propósito atual da organização, enquanto a visão foca o que a organização aspira se tornar. A visão é um elemento-chave para alinhar as estratégias e ações organizacionais, fornecendo o quadro no qual os objetivos estratégicos são desenvolvidos.

Letra D.

Etapas do planejamento estratégico clássico:
a) Concepção:
- Precisa escolher os direcionadores estratégicos / missão + visão + valores (MVV)
Missão organizacional = razão de ser; para que existe uma determinada organização;
Visão = o que eu quero ser; objetivos; desafios; onde eu pretendo chegar (eu organizacional);
Valores = aquilo que nós acreditamos; valores éticos, morais, ambientais, etc. / os valores são imprescindíveis.
 
Dica = quando uma organização cria uma missão, em princípio, ela é permanente / missão não é objetivo.

Discordo do gabarito da questão!!
Se o futuro fosse previsível não haveria que se falar em planejamento estratégico, pois já saberia-se o cenario que iriamos encontrar a diante!

Visão é uma imagem projetada para uma situaçao futura desejável pela alta administração, é geralmente estabelecida de forma ambiciosa. Busca essencialmente motivar e inspirar

CLAUDIANO ALBUQUERQUE, MÁRCIO MEDEIROS E PAULO FEIJÓ (2008) SÃO CITADOS POR AUGUSTINHO PALUDO:

"Definir visão nada mais é que lançar um olhar para o futuro e enxergar a realidade a ser construída, com a convicção de que, mesmo havendo inúmeros obstáculos a serem transpostos, a tarefa é factível e a vontade e disposição para alcançar resultados são de tal forma consistentes que não se pode ter dúvidas quanto à viabilidade de sucesso do empreendimento".

No estabelecimento da visão, olha-se para o futuro e define-se como se espera que a organização seja vista e reconhecida por colaboradores, clientes, fornecedores, concorrentes e pela sociedade.

Visão é aquilo que se espera em um futuro previsível, é a fonte clara e inspiradora, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar.