Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequen...

A alternativa correta é C - certo.

No contexto do gerenciamento de projetos, especialmente segundo a 7ª edição do Guia PMBOK, são enfatizados vários princípios que orientam as práticas e comportamentos desejados em projetos. Entre esses, um princípio fundamental é a criação de um ambiente colaborativo para as equipes de projeto.

O Guia PMBOK destaca que a colaboração é essencial para o sucesso dos projetos. Um ambiente colaborativo promove a troca de informações, o que é crucial para a resolução de problemas e para a inovação. Este tipo de ambiente também fomenta a confiança, o respeito mútuo e a coesão entre os membros da equipe, facilitando a comunicação e o desenvolvimento de soluções criativas.

Ao afirmar que criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos, a questão está em linha com as orientações do PMBOK. Por isso, a alternativa C - certo é a correta.

Se a alternativa fosse marcada como E - errado, isso indicaria um desconhecimento ou uma interpretação equivocada das diretrizes do guia. A criação de um ambiente colaborativo é, de fato, um princípio essencial, e negar isso demonstraria um entendimento incorreto do material.

Portanto, a compreensão dos princípios do PMBOK, como a colaboração, é crucial para aqueles que buscam se especializar em gerenciamento de projetos e se preparar adequadamente para concursos públicos na área.

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✅Gabarito(Certo)  

A sexta versão do PMBOK focava principalmente no gerenciamento de projetos preditivos, que exige um ambiente mais estável. A sétima edição, por sua vez, enfatiza a gestão de projetos orientada a mudanças, justamente para estar de acordo com o novo contexto global.

3 Princípios do Gerenciamento de Projetos

3.1 Seja como um servidor diligente, respeitoso e atencioso;

3.2 Crie um ambiente colaborativo com seu time;

3.3 Envolva-se de fato com as partes interessadas;

3.4 Enfoque no valor

3.5 Reconheça, avalie e responda às interações dos sistemas;

3.6 Demonstre comportamentos de lidença;

3.7 Faça a adaptação de acordo com o contexto;

3.8 Inclua qualidade nos processos e nas entregas;

3.9 Complexidade;

3.10 Otimize as respostas aos riscos;

3.11 Adote a capacidade de Adaptação e Resilência;

3.12 Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto;

Fonte: Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos GUIA PMBOK Sétima Edição

GABARITO: CERTO.

Os 12 princípios de Gerenciamento de Projetos, conforme o Guia PMBOK 7:

1. Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso;
2. Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto;
3. Envolva-se de fato com as partes interessadas;
4. Foque no valor;
5. Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema;
6. Demonstre bons comportamentos de liderança;
7. Faça a adaptação de acordo com o contexto;
8. Inclua qualidade nos processos e nas entregas;
9. Navegue na complexidade;
10. Otimize as respostas aos riscos;
11. Adote a capacidade de adaptação e resiliência;
12. Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto.

Os 12 princípios de Gerenciamento de Projetos, conforme o Guia PMBOK 7:

1. Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso;
2. Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto;
3. Envolva-se de fato com as partes interessadas;
4. Foque no valor;
5. Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema;
6. Demonstre bons comportamentos de liderança;
7. Faça a adaptação de acordo com o contexto;
8. Inclua qualidade nos processos e nas entregas;
9. Navegue na complexidade;
10. Otimize as respostas aos riscos;
11. Adote a capacidade de adaptação e resiliência;
12. Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto.

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3. PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS- 36

3.1 Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso..............38

3.2 Crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto...........41

3.3 Envolva-se de fato com as partes interessadas............................43

3.4 Enfoque no valor............................................................................46

3.5 Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema........................49

3.6 Demonstre comportamentos de liderança........................................52

3.7 Faça a adaptação de acordo com o contexto.....................................56

3.8 Inclua qualidade nos processos e nas entregas ..................................59

3.9 Complexidade .....................................................................................62

3.10 Otimize as respostas aos riscos ...........................................................65

3.11 Adote a capacidade de adaptação e resiliência....................................67

3.12 Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto...................69