De acordo com Medeiros et al., entende-se por estrutura org...

modelo de organização orgânica:

• descentralização
• horizontalizada
• pouca responsabilidade/regras/procedimentos
• sistema de recompensa subjetivo e não objetivo
• tarefas e metas vagas e não conhecidas / complexas

gabarito errado

Gabarito: ERRADO

Complementando...

Quando se fala de uma Organização Orgânica, falamos de uma empresa que adotou um modelo de gestão focado no desenvolvimento humano.

Empresas que adotam esta organização precisam ter um sistema descentralizado de decisões, bem como uma hierarquia flexível. Uma das principais vantagens deste modelo orgânico de gestão é o seu potencial em poder desenvolver habilidades importantes de seus profissionais, uma vez que o foco deste modelo são as pessoas. Este tipo de modelo permite que seus colaboradores vivenciem novas experiências profissionais, experiências que contribuirão de maneira saudável e positiva com suas carreiras. Isso faz com que os gestores descubram novos talentos dentro da organização e, com isso, pensar em ações e estratégias inovadoras para o seu negócio.

Outra vantagem da organização orgânica está em sua comunicação. Ela permite que a comunicação interna seja mais informal e confiável. Este modelo de gestão garante uma interação maior entre as pessoas justamente por ser pautado pelo bom relacionamento interpessoal.

Gabarito: Errado

Organização Orgânica

• Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho
• Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação entre pessoas que participam da tarefa
• Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores
• Tarefas executadas por meio do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo
• Hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical (horizontalização)
• Maior amplitude de controle administrativo (menos níveis hierárquicos)
• Maior confiabilidade nas comunicações informais
• Ênfase nos princípios de relacionamento humano
• Teoria das Relações Humanas
• Ambiente mutável (imprevisível)
• Adhocracia

São características e condições de uma estrutura orgânica: claras responsabilidades; sistemas objetivos de recompensa; e tarefas e metas conhecidas. Resposta: Errado.

Errei a questão! Fiz uma nova leitura e percebi que a estrutura apresentada condiz mais com a estrutura formal do que orgânica.

Errado

Organização Orgânica

Ø Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.

Ø Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação entre pessoas que participam da tarefa.

Ø Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.

Ø Tarefas executadas por meio do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo.

Ø Hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical (horizontalização)

Ø Maior amplitude de controle administrativo (menos níveis hierárquicos)

Ø Maior confiabilidade nas comunicações informais

Ø Ênfase nos princípios de relacionamento humano da Teoria das Relações Humanas

Ø Ambiente mutável (imprevisível)

Ø Adhocracia

Ø Processo>> atividades mais inovadoras e diferenciadas