Analise o trecho a seguir. Não é um fim em si mesmo, mas um...
Não é um fim em si mesmo, mas um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados das pessoas na organização. Para se alcançar esse objetivo básico, deve-se buscar uma variedade de objetivos intermediários, tais como a adequação do indivíduo ao cargo, promoções, autoaperfeiçoamento do funcionário, incentivos ao bom desempenho, melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados, entre outros.
Esse instrumento é o(a)
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (11)
- Comentários (10)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Administração e eu não nos entendemos...ha ha ha ha ha quando acho a questão fácil, erro.
Letra C Avaliação de desempenho! correto
GABARITO:C.
Desempenho é resultado. Nesse sentido, ao dizer que um funcionário precisa apresentar um desempenho, na moderna gestão de pessoas, isso significa que ele precisa apresentar resultado.
LETRA C).
O treinamento é o resultado da avaliação de desempenho, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas. A política salarial, tratando-se do salário, não constitui fator de motivação para o funcionário. Contudo, a política salarial de uma organização é decidida no campo estratégico.
Ao mencionar o plano de cargos e salários, trata-se de uma ação do campo tático.
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns instrumentos usados para gerir as pessoas no âmbito das organizações. Neste caso, marquemos a alternativa a que a questão remete.
Consoante a lição do professor Chiavenato (1998), a avaliação de desempenho tem como objetivos imediatos:
- adequação do indivíduo ao cargo
- treinamento
- promoções
- incentivo salarial ao bom desempenho
- melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados
- autoaperfeiçoamento do empregado
- informações básicas para pesquisa de recursos humanos
- estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados
- estímulo à maior produtividade
- conhecimento dos padrões de desempenho da organização
- retroação (feedback) de informação ao próprio indivíduo avaliado
- outras decisões de pessoal, como transferências, dispensas, etc.
De acordo com o mesmo autor (1998, p. 331), a avaliação de desempenho tem três grandes objetivos, sendo eles:
- 1. Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação.
- 2. Permitir o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida, dependendo da forma de administração.
- 3. Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetivas participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de uni lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
Tendo visto o assunto, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
CHIAVENATO, I. Recursos humanos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo