Analise o trecho a seguir. Não é um fim em si mesmo, mas um...

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Q1846377 Gestão de Pessoas
Analise o trecho a seguir.
Não é um fim em si mesmo, mas um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados das pessoas na organização. Para se alcançar esse objetivo básico, deve-se buscar uma variedade de objetivos intermediários, tais como a adequação do indivíduo ao cargo, promoções, autoaperfeiçoamento do funcionário, incentivos ao bom desempenho, melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados, entre outros.
Esse instrumento é o(a)
Alternativas

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Administração e eu não nos entendemos...ha ha ha ha ha quando acho a questão fácil, erro.

Letra C Avaliação de desempenho! correto

GABARITO:C.

Desempenho é resultado. Nesse sentido, ao dizer que um funcionário precisa apresentar um desempenho, na moderna gestão de pessoas, isso significa que ele precisa apresentar resultado.

LETRA C).

O treinamento é o resultado da avaliação de desempenho, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas. A política salarial, tratando-se do salário, não constitui fator de motivação para o funcionário. Contudo, a política salarial de uma organização é decidida no campo estratégico.

Ao mencionar o plano de cargos e salários, trata-se de uma ação do campo tático.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns instrumentos usados para gerir as pessoas no âmbito das organizações. Neste caso, marquemos a alternativa a que a questão remete.

Consoante a lição do professor Chiavenato (1998), a avaliação de desempenho tem como objetivos imediatos:

  • adequação do indivíduo ao cargo
  • treinamento
  • promoções
  • incentivo salarial ao bom desempenho
  • melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados
  • autoaperfeiçoamento do empregado
  • informações básicas para pesquisa de recursos humanos
  • estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados
  • estímulo à maior produtividade
  • conhecimento dos padrões de desempenho da organização
  • retroação (feedback) de informação ao próprio indivíduo avaliado
  • outras decisões de pessoal, como transferências, dispensas, etc. 

De acordo com o mesmo autor (1998, p. 331), a avaliação de desempenho tem três grandes objetivos, sendo eles:

  • 1. Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação.

  • 2. Permitir o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida, dependendo da forma de administração.

  • 3. Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetivas participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de uni lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais. 

Tendo visto o assunto, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.

GABARITO: C

Fonte:

CHIAVENATO, I. Recursos humanos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998.  

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