O propósito do mapeamento de competências é identificar a la...

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Q304348 Gestão de Pessoas
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competências.
O propósito do mapeamento de competências é identificar a lacuna entre competências, ou seja, a equivalência entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
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O erro esta na palavra discrepância

Vejam a questão de 2008 considerada certa
1
Q73293•   Prova(s): CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 2

Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.

 Certo

Acho que o colega acima quis dizer isto:

O propósito do mapeamento de competências é identificar a lacuna entre competências, ou seja, a equivalência (DISCREPÂNCIA) entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
O mapeamento de competências tem como propósito identificar a lacuna de competências - Conhecimento, Habilidades e Atitudes -, ou seja, a discrepância entre o que é necessário para concretizar a estratégia corporativa e o que já existente na organização.
Deve-se, portanto, identificar as competências - organizacionais e profissionais - necessárias à consecução dos objetivos e comparar com as competências internas da organização.
O mapeamento de competências tem como propósito identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.








http://interacaodh.com.br/artigo/Mapeamento-das-competencias-organizacionais-Lourdes-Emy-Sicusara/28
O propósito do mapeamento de competências é identificar a lacuna entre competências, ou seja, a equivalência entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
Se a questão não fosse tão Taxativa quanto ao mapemento, com certeza marcaria certo, mesmo sem a "Discrepância".
Mas "discrepãncia" eliminaria a restrição, tornando-a também correta.
Vamos ver se consigo explicar...
Existe uma diferença sutil, entre  "identificar lacuna" e "identificar discrepância" - lacuna está ligado a falta de, e discrepância a " não coincidência", mas pode ser que existam mais competências que as Necessárias, neste momento.
Com certeza a falta de competência, sempre será a mais notada, porque restringe o prosseguimento do projeto, e será necessário buscá-la.
Mas vejam do lado estratégico, se você tem mais itens, pode produzir maior diversidade de produtos.
Portanto  apesar de mais visível as lacunas de competências,  o excedente de competência é para ser aproveitada, e não estão sendo...
O propósito portanto não se restringe a SÓ observar Lacunas de competência.
[]s

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