Para um melhor resultado estratégico, em especial em organiz...

Alternativa correta: A - Recursos Humanos e de Tecnologia da Informação.

Para entender por que a alternativa correta é a A, precisamos compreender a Abordagem Neoclássica da Administração e como ela se aplica à estrutura organizacional, especialmente em organizações de médio e grande porte. A Abordagem Neoclássica destaca a importância da eficiência e da eficácia na administração, enfatizando a necessidade de uma estrutura organizacional adequada para alcançar os objetivos estratégicos.

No nível institucional, ou seja, o nível mais alto da organização onde são definidas as políticas e diretrizes estratégicas, é crucial que certos setores estejam presentes para garantir uma melhor orientação estratégica da organização. Esses setores são:

• Recursos Humanos (RH): Responsável pela gestão de pessoas, desenvolvimento de talentos, e alinhamento da força de trabalho com os objetivos estratégicos da organização.
• Tecnologia da Informação (TI): Fundamental para o suporte das operações e para a integração de sistemas que permitem a tomada de decisões informadas e em tempo hábil.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B - Logística e de Tecnologia da Informação:

A logística, embora importante, está mais ligada à operação e ao suporte das atividades diárias, não diretamente ao nível estratégico ou institucional. TI, como já mencionado, é relevante no nível institucional.

Alternativa C - Finanças e de Recursos Humanos:

Embora ambos sejam departamentos importantes, o setor de Finanças, geralmente, lida com questões operacionais e controladoras, enquanto o RH está diretamente ligado ao nível estratégico. Esta alternativa está parcialmente correta, mas não completa.

Alternativa D - Mercadologia e de Finanças:

A mercadologia (ou marketing) é crucial para a interação da organização com o mercado, mas está mais conectada ao nível tático e operacional. Finanças, como discutido acima, não se alinha totalmente com o nível institucional.

Alternativa E - Gerência de Planejamento e Controle de Produção e de Logística:

Ambos os setores apontados são mais operacionais e de suporte ao dia a dia da produção, não sendo diretamente ligados ao nível estratégico ou institucional. Eles desempenham papéis importantes, mas não na definição das diretrizes estratégicas.

Portanto, a alternativa A é a correta porque Recursos Humanos e Tecnologia da Informação são áreas que, em organizações de médio e grande porte, devem estar diretamente ligadas ao nível institucional para garantir a eficácia e alinhamento estratégico da organização.

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