Em julho de 2017 o MPSP criou a Coordenadoria-Geral de Acomp...
Em julho de 2017 o MPSP criou a Coordenadoria-Geral de Acompanhamento e Supervisão Disciplinar, com vistas a implementar e coordenar o trabalho de descentralização do sistema de avaliação, desempenho e capacitação dos servidores da instituição. Em entrevista, o responsável pela área fez o seguinte apontamento:
(...) atualmente a avaliação é feita tão somente com base em um único critério e instrumento de avaliação, que são as considerações feitas pelo superior hierárquico do servidor. Essa avaliação continuará existindo, porém outros critérios e instrumentos poderão ser utilizados, como as visitas. Fora isso tem também a análise e avaliação de relatórios periódicos de atividades e também a apresentação de comprovantes de participação em palestras e cursos. Há ainda a própria frequência e aproveitamento em cursos de capacitação que a Coordenadoria poderá e deverá promover junto com a Escola Superior do Ministério Público. Tudo isso comporá a avaliação do servidor. O que hoje é feito por um único instrumento será feito por um conjunto de instrumentos. (MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO, 2018)
Sobre os métodos para avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.
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Comentários
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(A) A sobreposição de iniciativas de avaliação de desempenho é desaconselhável, pois inviabiliza o aprofundamento da análise.
(B) A avaliação feita pelo superior hierárquico deve ser evitada, pois contraria o princípio da impessoalidade.
(C) Fatores exógenos que influenciam o desempenho devem ser considerados apenas nos instrumentos de avaliação institucional.
(D) A multiplicidade de cargos e funções nos órgãos públicos torna os métodos adotados pela administração inviáveis para análises abrangentes.
(E) A utilização de procedimentos de medição de performance inadequados pode comprometer o planejamento estratégico da organização. (gab)
Destaquei os possíveis erros, foi assim que conseguir achar a resposta, erros, avisem :)
A medição de performance é fundamental para o planejamento estratégico de qualquer organização. Se os procedimentos de medição de desempenho forem inadequados, eles podem levar a decisões mal informadas, alocação errada de recursos, desmotivação dos colaboradores e uma visão distorcida do progresso e dos resultados alcançados. Isso, por sua vez, compromete a eficácia do planejamento estratégico, pois decisões estratégicas são baseadas em dados e análises precisas e confiáveis.
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