Celso, gestor público em uma Fundação de apoio à pesquisa ci...

Letra (d)

Complementando

O Planejamento é o processo que objetiva orientar o sistema de decisões que afetam o futuro, visando reduzir a incerteza.

A Organização é a segunda função do processo organizacional (administrativo). Nela, serão distribuídos, alocados, empregados, atribuídos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivíduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento.

A função da Direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle). Essa função é uma fusão das funções da coordenação e da liderança.

O Controle é a quarta função do processo organizacional, apesar de perpassar todas as funções, pois existem controles que acontecem antes, durante e após a execução das tarefas.

Giovana Carranza

Questão que exige conhecimento sobre as etapas do controle: 

1 etapa = estabelecer objetivos e padrões de desempenho.

2 etapa = avaliar o desempenho atual.

3 etapa = COMPARAR O DESEMPENHO ATUAL COM OS PADRÕES OU OBJETIVOS ESTABELECIDOS. 

4 etapa = adotar medidas corretivas, se necessária.

GABARITO D)

Análise do PODC em cada alternativa:

a)Indução do ajuste espontâneo dos esforços individuais aos objetivos institucionais da Fundação. DIREÇÃO

Direção, função de líder, tá alí somando os esforços individuais, lidando com comunicação, motivação, etc.

b)Integração das atividades dos diferentes setores da Fundação, harmonizando a atuação de todos. ORGANIZAÇÃO

Isso tem a ver com Organização, a questão da departamentalização, de como vai ficar a estrutura, os setores, etc

c)Fixação de diretrizes para atuação da Fundação no curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO

Tá tratando de diretrizes, coisas até longo prazo, com certeza Planejamento

d)Análise dos resultados alcançados pela Fundação comparativamente com aqueles fixados em seu planejamento estratégico. CONTROLE

Poderia confundir com planejamento, mas tem que lembrar que o PODC é harmonico e cíclico, a palavra-chave é quando se fala em OLHAR O QUE FOI FEITO (Resultado) e COMPARAR COM O QUE FOI PREVISTO (Planejamento)

e)Diagnóstico interno das competências disponíveis na Fundação e sua adequação aos desafios do cenário externo em que atua. PLANEJAMENTO

Característica bem inicial, fundamental para auxílio no planejamento estratégico, saber o que se tem e o que precisa ter, etc.

A altenativa correta mostra uma forma de CONTROLE POSTERIOR; pega o que foi produzido, compara com o que foi planejado, adotando correções (ou não) nas próximas produções.

 palavrinha do BEM é quando se fala em OLHAR O QUE FOI FEITO / ANALISAR RESULTADOS  / COMPARATIVAMENTE.... (Resultado)

COMPARAR COM O QUE FOI PREVISTO / FOI FIXADO (Planejamento)

DIREÇÃO: LIDAR COM COMUNICAÇÃO// INDUZIR ESFORÇOS/ 

ORGANIZAÇÃO:  SE PREOCUPA COM, COMO VAI FICAR AS ESTRUTURAS, OS SETORES  E TAMBÉM COM A INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES NOS DIVERSOS SETORES..