Os resultados esperados da gestão por competências são difer...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender por que essa alternativa é a correta e explorar os conceitos de gestão por competências.

Gestão por Competências é uma abordagem que visa alinhar as competências dos colaboradores com as necessidades estratégicas da organização. Esse modelo é utilizado tanto no setor público quanto no privado.

É importante notar que os objetivos da gestão por competências não são fundamentalmente diferentes entre os setores público e privado, como sugere o item da questão. Ambos os setores visam à aprendizagem e ao desenvolvimento de competências, mas com enfoques e contextos diferentes.

No setor privado, a gestão por competências está frequentemente alinhada a objetivos de negócio, como aumento da eficiência, inovação e competitividade. Isso geralmente envolve o desenvolvimento de competências organizacionais que permitam à empresa atingir suas metas estratégicas.

Já no setor público, o foco da gestão por competências é o aprimoramento dos serviços prestados à sociedade. Portanto, enquanto há uma ênfase no desenvolvimento de competências individuais para melhorar a capacidade de cada servidor, o final objetivo também é alcançar metas organizacionais que beneficiam a população.

A assertiva está incorreta porque ambos os setores valorizam tanto as competências individuais quanto organizacionais. No setor público, o desenvolvimento das competências individuais dos servidores é uma forma de melhorar a eficiência e eficácia das ações governamentais, impactando positivamente a organização como um todo.

Portanto, ao afirmar que o setor privado visa apenas a competências organizacionais e o setor público apenas a competências individuais, a assertiva desconsidera a inter-relação e o impacto mútuo dessas competências em ambos os setores.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer por que a alternativa correta é Errado (E). Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais exemplos, estou à disposição para ajudar!

QUESTÃO ERRADA

Os resultados esperados da gestão de pessoas baseada em competências (GPPC) são similares para o setor público e privado. Ambos visam a aprendizagem e o desenvolvimento de competências organizacionais e individuais, estratégicas à organização - principio básico da GPPC.

No modelo de gestão de pessoas baseada em competências (GPPC), os profissionais são vistos como talentos a serem continuamente lapidados, de forma a desenvolverem as competências-chave tanto para o seu sucesso como indivíduo, quanto para o sucesso da organização (DUTRA, 2000; 2004).

Tanto no setor público como no privado, a gestão por competências abrangerá o desenvolvimento de competências dos profissionais (individuais) e o desenvolvimento de capacidades, recursos, sistemas, processos e competências próprias do ente coletivo organização (competências organizacionais).
Gabarito: E
Bons estudos

Adendo;

Exemplo: O Modelo de Capacitação por Competências concebido pela RFB baseou-se no modelo indicado nesse PNDP, onde se considera a capacitação como “um processo permanente e deliberado de aprendizagem, com o propósito de contribuir para o desenvolvimento de competências institucionais por meio do desenvolvimento de competências individuais” (BRASIL, 2006)

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