Um banco de investimento adota um sistema de incentivo, par...
O caso em questão envolve um sistema de incentivo que relaciona recompensas a
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A alternativa correta é a alternativa C - objetivos empresariais.
Vamos abordar o tema da questão para que você compreenda melhor o contexto e os conhecimentos necessários para resolvê-la corretamente.
O sistema de incentivo mencionado na questão é uma prática muito comum em empresas, especialmente em bancos e instituições financeiras, onde a performance é um fator crucial para o sucesso. Esses sistemas são projetados para alinhar os objetivos dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização, criando uma relação direta entre o desempenho e a recompensa.
Para entender por que a alternativa C é a correta, é importante analisar a natureza do sistema de incentivo descrito. O enunciado menciona que o banco de investimento adota um sistema baseado em participação nos resultados anuais. Isso indica que as recompensas estão diretamente relacionadas ao desempenho global da empresa, e não apenas ao desempenho individual ou departamental.
Justificando a alternativa correta:
Alternativa C - objetivos empresariais: Esta é a alternativa correta porque o sistema de incentivo descrito está relacionado à participação nos resultados anuais, ou seja, aos objetivos empresariais gerais. A premiação está vinculada ao sucesso global da empresa, refletindo a importância de alcançar os objetivos estratégicos estabelecidos.
Analisando as alternativas incorretas:
Alternativa A - desempenho individual: Embora o desempenho individual seja relevante, o enunciado especifica que o sistema de incentivo é baseado na participação nos resultados anuais. Portanto, a focalização está nos resultados coletivos da empresa, e não no desempenho de um único indivíduo.
Alternativa B - mérito excepcional: Esta alternativa sugere um reconhecimento por realizações extraordinárias, o que pode ser uma forma de incentivo. Contudo, não é o foco do sistema descrito, que está ligado aos resultados anuais da empresa e não a casos isolados de mérito.
Alternativa D - resultados departamentais: Enquanto os resultados de diferentes departamentos podem contribuir para os resultados gerais da empresa, o sistema de incentivo mencionado envolve a participação nos resultados anuais do banco como um todo, e não se limita a departamentos específicos.
Alternativa E - tempo de serviço: O tempo de serviço, ou senioridade, pode ser um critério de recompensa em algumas organizações, mas não é o foco do sistema de incentivo descrito na questão, que está vinculado aos resultados anuais e, consequentemente, aos objetivos empresariais.
Espero que essa explicação tenha sido clara e ajude você a entender melhor como identificar a relação entre os sistemas de incentivo e os objetivos empresariais. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes sobre o tema, estou à disposição!
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Comentários
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Gente, de onde a Cesgranrio tira essas respostas? Da Caixa de Pandora
1) Ele ressalta: gerência e direção,
2) Dá como gabarito simplesmente: C
Vanessa, acredito, que a resposta é objetivos empresarias em função de cargos de direção e gerência trabalharem na consecução de objetivos da empresa e não só de metas de um departamento ou outro, neste caso seria mais relacionado a área operacional.
Vanessa,
Na verdade, trata-se de um simples "copia e cola" da página 313 do Chiavenato:
Recompensas relacionadas aos OBJETIVOS EMPRESARIAIS
•Como o lucro ou o prejuízo. A participação nos resultados anuais ou semestrais é um exemplo desse critério. Embora ainda limitadas a certos níveis, como diretores e gerentes, esse critério encerra potencialmente um forte impacto motivacional.
Recompensas relacionadas ao TEMPO DE SERVIÇO DO FUNCIONÁRIO
•São concedidas automaticamente em certos intervalos, como 5 ou 10 anos, desde que o funcionário não tenha tido um desempenho insatisfatório. Tais incentivos são relativamente pequenos e buscam principalmente manter o equilíbrio salarial.
Recompensas relacionadas ao DESEMPENHO CLARAMENTE EXCEPCIONAL
•Exigem apenas diferenciação no desempenho e melhorias salariais com valor motivacional. É o aumento por mérito.
Recompensas relacionadas aos RESULTADOS DEPARTAMENTAIS, DIVISIONAIS OU GLOBAIS
•Podem ser compartilhadas dentro do grupo, em termos de igual porcentagem com relação à base salarial de cada pessoa. É a chamada remuneração variável.
eu não entendo na prática como funciona essas recompensas baseada no lucro da empresa...mas pensei que no caso deveria ser baseado nos objetivos empresariais pq conseguindo os objetvos as empresas poderão retribuir com os lucros para os funcionários.
Vou responder com base na minha perspectiva... Sistemas de incentivo financeiro periódicos se dividem em basicamente dois tipos:
Bônus, normalmente pago a cargos de confiança (Supervisão, gerência e diretoria).
PLR (Participação nos lucros e resultados da Empresa) , normalmente pago a coletividade, ou seja, todos demais os cargos da organização.
Em ambos os casos, o parâmetro de recompensa são os objetivos e metas da organização que são "cascateados" em todos os níveis (Estratégico, tatico e operacionais)
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