A remuneração variável é creditada periodicamente a favor do...

A alternativa correta é Errado (E). Vamos entender o porquê dessa resposta e os conceitos envolvidos.

A questão aborda o tema de Remuneração Variável dentro das organizações. A remuneração variável é um componente da política de remuneração que visa recompensar os colaboradores com base no desempenho individual, de equipe ou organizacional. É uma forma de alinhar os objetivos dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa.

Para resolver esta questão, é necessário compreender o conceito de remuneração variável e suas características específicas. Vamos analisar o enunciado e a justificativa da resposta:

Justificativa para a alternativa correta (Errado)

A afirmação diz que a remuneração variável é creditada periodicamente a favor do funcionário e depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo, em determinado período. Entretanto, essa definição é imprecisa.

A remuneração variável pode ser baseada em diversos critérios, não apenas nos resultados globais da empresa. Ela pode considerar o desempenho individual do funcionário, desempenho de uma equipe específica, resultados departamentais ou projetos específicos. Além disso, a periodicidade da remuneração variável pode variar, podendo ser mensal, trimestral, anual, ou estar atrelada ao término de determinados projetos.

Portanto, ao afirmar que a remuneração variável depende apenas dos resultados da empresa como um todo, a questão desconsidera outras formas de avaliação e periodicidade que podem estar associadas à remuneração variável.

Por que as alternativas não estão corretas

1. Remuneração periódica

A remuneração variável não é necessariamente periódica. Ela pode ser concedida de forma pontual, dependendo do esquema de incentivos da organização.

2. Dependência dos resultados da empresa como um todo

Embora os resultados da empresa possam influenciar a remuneração variável, este não é o único critério. A avaliação pode ser individual, departamental ou por projetos, além de considerar metas específicas, KPIs (Indicadores Chave de Desempenho) e outros fatores.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema de remuneração variável e a razão pela qual a alternativa é considerada Errada (E). Se precisar de mais alguma informação ou tiver outras dúvidas, estou à disposição!

ERRADO!

De fato, a remuneração variável é a parcela da remuneração que é creditada periodicamente a favor do funcionário.

Todavia, apenas geralmente (não é sempre) é seletiva e depende dos resultados da empresa.

Na verdade o erro está em dizer que depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo.

" Remuneração variável é a parcela da remuneração total creditada periodicamente - trimestral, semestral, ou anualmente - a favor do colaborador. Em geral, é de caráter seletivo e depende dos resultados estabelecidos pela empresa - seja na área, no departamento ou no trabalho - em um determinado período através do trabalho da equipe ou do colaborador considerado isoladamente." CHIAVENATO. Gestão de Pessoas, 2010.

É até lógico, seria injusto se o colaborador, a equipe ou o departamento tivessem que depender do resultado alcançado pela empresa como um todo, ou seja, por mais que eles isoladamente tivessem atingido ou até ultrapassado suas metas, mesmo assim não receberiam a remuneração variável devida pelo sucesso alcançado?! Não é bem assim. A remuneração variável depende tão somente do resultado alcançado por cada um de acordo com as metas estabelecidas pela empresa.

Bons estudos!

É a parcela da remuneração total creditada periodicamente – trimestral, semestral ou anualmente – à favor do colaborador. Em geral, é de caráter seletivo e depende dos resultados estabelecidos pela empresa – seja na área, no setor ou departamento – em um determinado período através do trabalho através da equipe ou do funcionário tomado isoladamente.

Como exemplo, temos a conhecida PRA (Participação nos Resultados Alcançados).

Relacionado com o desempenho do colaborador no alcance de metas e resultados estabelecidos para um determinado período de tempo. A participação nos resultados representa uma porcentagem de valor com que cada pessoa participa dos resultados da empresa ou do departamento que ajudou a atingir por meio de seu trabalho pessoal ou em equipe. 

Remuneração Variável

 

Sistemas com abrangência de tempo focalizado no curto prazo (dentro do ciclo

de negócios).

Formas mais utilizadas: remuneração da força de vendas, prêmios, bônus executivos, participação nos lucros ou resultados, etc.

Sistemas baseados no alcance de metas corporativas, de áreas, de times de trabalho e individuais, podendo ser inclusive combinadas.

Sistemas que consideram metas estratégicas, financeiras, econômicas, de melhoria

de processos, de aquisição de conhecimento, etc.

Útil para recompensar diferentes desempenhos relacionados a resultados. Deve estar alinhada com o desdobramento dos objetivos estratégicos da empresa.

Excelente instrumento para comunicar os objetivos e resultados da empresa e

integrar esforços.


http://www.canalrh.com.br/Mundos/saibacomo_artigo.asp?o=%7B619A745F-8C60-4611-B70D-67FBFD0B6B55%7D

[RIBAS e SALIM]  (...) Depende dos resultados alcançados pela empresa, pelo setor ou pelo próprio funcionário.