No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas o...

Processos de Recompensar Pessoas. São os processos utilizados para incentivar as pessoas e

satisfazer suas necessidades individuais mais

elevadas. Incluem recompensas, remuneração

e benefícios e serviços sociais

(CHIAVENATO, 2010)

Recompensar pessoas - salários, benefícios, incentivos;

Q CONCURSO.

Gabarito: C

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS SEGUNDO CHIAVENATO (DRAMMA):

• Desenvolver pessoas: Utilizados para capacitar e incrementar o desempenho profissional e pessoal das pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.
• Recompensar pessoas: Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios sociais.
• Agregar pessoas: São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
• Manter pessoas: Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais.
• Monitorar pessoas: Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
• Aplicar pessoas: São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas vão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.

GABARITO CORRETO. Os processos de recompensar pessoas são aqueles utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.

✍️ Para Chiavenato (2014), os seis processos básicos de GP são os seguintes (DRAMMA):

• Desenvolver pessoas: capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas;
• Recompensar pessoas: utilizado para incentivar pessoas e satisfazer suas necessidades;
• Agregar pessoas: incluir novas pessoas na empresa;
• Manter pessoas: criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias;
• Monitorar: acompanha, controlar e verificar resultados.
• Aplicar pessoas: desenhar atividades que as pessoas realizarão na empresa (modelagem do trabalho) e avaliação do desempenho.

Fonte: Caroline matos (TEC)

Recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades

individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços

sociais

Cleiinha

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