Sobre planejamento estratégico, marque V para verdadeiro ou...

A alternativa correta é a E - F/F/F/V.

Vamos comentar cada assertiva para entender por que essa é a sequência correta.

Primeira assertiva: "O planejamento estratégico tem por objetivo estabelecer o direcionamento da organização, de forma dialética, restringindo-se aos níveis gerenciais, no curto, médio e longo prazo."

F. O planejamento estratégico realmente tem como objetivo estabelecer o direcionamento da organização, mas ele não se restringe apenas aos níveis gerenciais. Ele envolve toda a organização e geralmente é responsabilidade dos níveis mais altos da administração, como a alta direção ou o conselho. Além disso, o planejamento estratégico é mais focado no longo prazo.

Segunda assertiva: "O planejamento estratégico, por si só, é suficiente para que a organização se desenvolva; a eventual implementação de planejamentos operacionais dependerá da cultura de cada organização."

F. O planejamento estratégico não é suficiente por si só para garantir o desenvolvimento de uma organização. Ele precisa ser complementado por planejamentos tático e operacional. Esses níveis de planejamento garantem que as estratégias sejam implementadas de forma eficiente e eficaz.

Terceira assertiva: "No geral, a concepção do planejamento estratégico é um processo democrático, não se restringindo aos níveis mais elevados da organização quanto ao direcionamento a ser tomado e ações a serem seguidas para a sua implementação."

F. Embora seja vantajoso envolver diferentes níveis da organização no processo de planejamento estratégico para obter ideias e comprometimento, a concepção desse tipo de planejamento geralmente é centralizada nos níveis mais altos da organização. A alta direção é responsável por definir a visão e as diretrizes estratégicas.

Quarta assertiva: "Ainda que lidando com um ambiente externo mutável, o planejamento de uma organização deve ser flexível e dinâmico o suficiente para adaptar a organização a essa mutabilidade, devendo, constantemente, ser reavaliado e monitorado."

V. Essa assertiva está correta. O planejamento estratégico deve ser flexível e dinâmico para permitir que a organização se adapte às mudanças no ambiente externo. A reavaliação e o monitoramento constantes são essenciais para ajustar as estratégias conforme necessário.

Para resolver essa questão, é necessário entender o conceito de planejamento estratégico e suas características, bem como a diferença entre planejamento estratégico, tático e operacional. Além disso, é importante saber como o planejamento estratégico é elaborado e implementado nas organizações.

Letra (a)

O PE não se restringe aos níveis gerenciais e a questão também erra quando menciona o prazo, o PE é pensado no longo prazo.

PE por si só não é suficiente para que a organização se desenvolva, é necessário, ainda, os planejamentos tático e operacional

(V) A responsabilidade do PE é da alta cúpula da organização, porém nada impede que os demais colaboradores participem da elaboração.

Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos.

(V) Quando na elaboração do PE é levado em conta tanto o ambiente interno como o externo e na implementação do PE ocorre o monitoramento para que ocorra a retroalimentação e possíveis ajustes, caso necessário.

Gabarito da questão está errado! O itens III e IV são verdadeiros de acordo com a literatura administrativa, logo a alternativa correta é letra A.

Na verdade a afirmativa 3 está realmente errada.

( ) No geral, a concepção do planejamento estratégico é um processo democrático, não se restringindo aos níveis mais elevados da organização quanto ao direcionamento a ser tomado e ações a serem seguidas para a sua implementação.

Concordo que, para que o planejamento estratégico se desenvolva, os planejamentos tático e operacional sejam necessários. Cada um desses planejamentos tem sua implementação e direcionamento sob responsabilidade de seus respectivos níves da organização. Porém, a questão diz que o direcionamento e as ações para implementação NÃO se restringem aos níveis mais elevados da organização. 

Na verdade, somente a alta direção é responsável pela implementação e direcionamento do PE. Embora, todos os níveis da organização sejam responsáveis pelo planejamento, cada um cuidando do seu respectivo planejamento, integrando-os ao PE da organização.