Como ferramenta estratégica, a boa reputação de uma organiz...

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Q313675 Relações Públicas
Acerca das interfaces entre relações públicas e administração da empresa, julgue os itens a seguir.
Como ferramenta estratégica, a boa reputação de uma organização é um objetivo de curto prazo das relações públicas.
Alternativas

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Alternativa correta: Errado (E)

Vamos entender por que a alternativa está incorreta.

A questão aborda a interface entre Relações Públicas e Administração da Empresa, especificamente discutindo a boa reputação de uma organização como objetivo das Relações Públicas.

Primeiramente, é fundamental compreender que a boa reputação é um objetivo estratégico crucial para qualquer organização, mas não é, de forma alguma, algo de curto prazo. A construção e manutenção de uma boa reputação envolve um conjunto de ações contínuas e consistentes ao longo do tempo, refletindo o compromisso da organização com seus valores, ética, transparência e responsabilidade social.

As Relações Públicas têm como um de seus principais objetivos desenvolver e preservar a boa imagem da organização diante de seus diversos públicos (stakeholders). Esse processo inclui atividades como gestão de crises, comunicação interna e externa, relacionamento com a mídia, eventos corporativos, entre outras. Portanto, é um trabalho que exige tempo, planejamento e execução contínua.

Assim, afirmar que a boa reputação de uma organização é um objetivo de curto prazo das Relações Públicas é incorreto, pois, na realidade, trata-se de um objetivo de médio a longo prazo. Esse erro conceitual é o que torna a alternativa "E" (Errado) a resposta correta.

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Comentários

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 Quaseudo relacionado ao Plano Estratégico é de  longo prazo, Visão de futuro. Se fosse plano operacional seria curto prazo.
ERRADO

Um dos objetivos das Relações Públicas é aumentar a credibildade da empresa e seus produtos e serviços, assegurar a notoriedade da empresa e melhorar a percepção da imagem da empresa e seus produtos e essas ações não podem ser de curto prazo. É uma atividade de previsão, prevenção e administração.



A relação é de longo prazo por ser um objetivo perene, que dure no tempo, ou seja, deve ser conquistado e mantido por toda existência organizacional.

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