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Gabarito C: liberal − democrática − autocrática.
Estilos de liderança de Kurt Lewin
Liderança autoritária (Autocrática)
É o "chefe". O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo; É ele que define o que deve ser feito e como deve ser feito; Determina quais as providências e as técnicas a utilizar para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo; Acredita que as opções que toma são as mais correctas, e o grupo merece-lhe pouca confiança A sua atenção está focalizada para a realização das tarefas, e não para as relações humanas Exerce a liderança sustentando o seu poder no cargo, posição hierárquica ou estatuto que ocupa no grupo
Liderança participativa (Democrática)
O líder convida á participação dos outros, tendo em conta as suas qualidades e competências para a tomada de decisão. Partilha as suas decisões e actividades com os outros membros do grupo. Podemos dizer que ele possui uma visão do ser humano e de si, como agentes de mudança. Caso acredite que o melhor é que todos devam participar no planeamento e execução de uma determinada tarefa, as suas orientações serão neste sentido. Acredita que a união faz a força e que não é perfeito nem tem de ser Crê que todos possuem condições de agir com autonomia e responsabilidade. A sua atenção está voltada principalmente para as relações interpessoais e vê o seu poder baseado na credibilidade que o grupo lhe atribui.
Liderança delegativa (laissez-faire - Liberal)
Fornece pouca orientação aos restantes membros do grupo Deixa o processo de decisão nas mãos do grupo Exerce pouco controlo sobre o grupo, deixando a cada um a tarefa de definir os seus papeis e de descobrir o que cada um tem de fazer, sem se envolver neste processo de organização do grupo A equipa trabalha com pouca orientação e geralmente, pouca motivação.
A principal problemática da liderança é saber quando aplicar cada estilo, com quem, e em que circunstâncias e atividades a ser desenvolvidas.
Fonte: https://elearning.iefp.pt/pluginfile.php/49585/mod_scorm/content/0/lid04/02lid04d.htm
Letra C
Outra questão parecida ->> Q930957
GABARITO C
A teoria mais famosa é o dos “estilos de liderança” de White e Lippitt, originado de uma pesquisa sobre os estilos clássicos de liderança de Kurt Lewin.
★ Autocrático: líder centralizador, toma decisão sozinho, foca no líder.
★ Laissez-faire (deixe fazer), Liberal: é o lider que foca nos liderados, é menos eficaz, Liderança frouxa.
★ Democrático: participativo. É um membro da equipe. Foca nos lider e nos liderados.
Ai a gente fica perdido com tanta teoria da liderança, aqui vai um resumão:
HÁ 3 GRANDES GRUPOS;
1- TEORIA DO TRAÇOS DE PERSONALIDADE.
2- TEORIAS DO ESTILOS DE LIDERANÇA (OU COMPORTAMENTAL)
★ White e Lippitt - Três estilos (autocrático, Laissez-faire, democrático);
★ Ohio (universidade)- iniciação e consideração
★ Michigan (universidade)- bidimensional tarefas e pessoas.
★ Likert- 4 estilos (aut. coercitivo, aut. benevolente, consultivo, participativo)
★ Mouton e Blake - Teoria de D.O (GRID)- liderança de acordo com o envolvimento com pessoas ou tarefas;
3- TEORIAS DAS LIDERANÇAS SITUACIONAIS (CONTINGENCIAIS)
★ Tannenbaum e Schmidt Continuum de liderança
★ Robert House e Evans- Teoria caminho meta
★ Reddin -3D eficácia gerencial
★ Fiedler- Modelo de Fiedler
*** NOVA LIDERANÇA:
✿ Carismático: liderados vêem caracteristicas heróicas no líder.
✿ Transacional: Transação= troca, recompensas.
✿ Transformacional: Visionário, impacto, transcende os limites.
_____________________________________
Resumos: https://goo.gl/92FN88
Letra C
Os estudiosos Lewin (1951) e White e Lippitt (1960) avançaram isolando os estilos comuns de liderança que receberam a denominação de autoritário, democrático e laissez-faire.
http://www.ufjf.br/admenf/files/2018/08/Aula-3-Lideran%C3%A7a-em-Enfermagem.pdf
Excelentes estudos !!!
Não confundir: ESTILO CLÁSSICO X ESTILO NEOCLÁSSICO (NEOCARISMÁTICO)
1º--> CLÁSSICO- 1930- KURT LEWIN
-Três grupos clássicos: Autocrático, democrático e liberal.
2º--> NEOCLÁSSICO
-lideranças: carismática, transformacional e transacional.
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