A área de gestão de pessoas vem evoluindo ao longo dos anos...

A alternativa correta é a alternativa A, que diz "De educar pessoas".

A questão aborda a evolução da área de gestão de pessoas, destacando que ela deixou de ser apenas burocrática e se transformou em um setor estratégico dentro das organizações. Para resolver essa questão, é necessário compreender os principais processos que compõem a moderna gestão de pessoas.

Vamos explicar cada uma das alternativas mencionadas:

Alternativa A - De educar pessoas: A alternativa está incorreta porque "educar pessoas" não é geralmente considerado um dos principais processos de gestão de pessoas em uma organização. A educação, no sentido de formação básica e acadêmica, geralmente é responsabilidade de instituições externas, como escolas e universidades. A gestão de pessoas envolve mais diretamente a capacitação e o desenvolvimento relacionados ao trabalho.

Alternativa B - De manter pessoas: Manter pessoas refere-se aos esforços da organização para reter seus talentos, garantindo que os funcionários estejam satisfeitos e engajados no trabalho. Isso envolve políticas de retenção, satisfação no trabalho e desenvolvimento de carreira. Portanto, é um processo fundamental na gestão de pessoas.

Alternativa C - De agregar pessoas: Agregar pessoas envolve as atividades relacionadas à atração, recrutamento e seleção de novos talentos para a organização. É um processo essencial na gestão de pessoas, pois garante que a empresa tenha os recursos humanos necessários para alcançar seus objetivos.

Alternativa D - De monitorar pessoas: Monitorar pessoas é um processo que inclui a avaliação de desempenho, acompanhamento de metas e feedback contínuo. Esse processo é crucial para garantir que os funcionários estão alinhados com os objetivos da organização e para identificar áreas de melhoria.

Alternativa E - De recompensar pessoas: Recompensar pessoas envolve a compensação financeira e os benefícios oferecidos aos funcionários, além de reconhecimentos e incentivos não financeiros. Este é um processo vital para motivar e engajar os funcionários, além de recompensar o bom desempenho.

Em resumo, a alternativa A está correta porque "educar pessoas" não é um dos processos principais da gestão de pessoas dentro de uma organização, enquanto as outras alternativas listam processos chave que são fundamentais para a gestão moderna de recursos humanos.

GAB. A

''A gestão de pessoas é um D.R.A.M.M.A'' (Marco Ferrari)

Desenvolver, Recompensar, Agregar, Monitorar, Manter e Aplicar.

✅ Letra A

A gestão de pessoas é DRAMMA

Desenvolver pessoas.

Recompensar pessoas.

Aplicar pessoas.

Manter pessoas.

Monitorar pessoas.

Agregar pessoas.

Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Só avisar!! Bons estudos!!!!

✅ Letra A

A gestão de pessoas é DRAMMA

Desenvolver pessoas.

Recompensar pessoas.

Aplicar pessoas.

Manter pessoas.

Monitorar pessoas.

Agregar pessoas.

Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Só avisar!! Bons estudos!!!!

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos que integram a área de gestão de pessoas. Sabendo disso, vejamos qual das alternativas não apresenta um dos seus processos.

Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

1. Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem o recrutamento e a seleção de pessoas.
2. Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
3. Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
4. Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
5. Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
6. Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Vendo os processos acima, podemos concluir que a alternativa "A" é a que atende ao comando da questão.

GABARITO: A

Fonte:

Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.

Acertei, mas a educação coorporativa faz parte da gestao de pessoas. será que educar pessoas foi muito abrangente?