Uma organização realiza uma avaliação minuciosa dos recursos...

Alternativa correta: A - ausência de uma estrutura organizacional pensada para o planejamento estratégico.

A questão aborda um problema frequente na implementação do planejamento estratégico em uma organização. Para compreendê-la adequadamente, é necessário ter conhecimento sobre os fatores que influenciam a execução de uma estratégia e os desafios comuns enfrentados pelas organizações.

No enunciado, embora a empresa tenha realizado uma avaliação minuciosa dos recursos humanos e delineado um plano abrangente, a implementação da estratégia não alcançou os resultados esperados. O motivo identificado foi a estrutura hierárquica rígida da organização.

Vamos analisar por que a alternativa correta é a letra A:

Justificativa: A estrutura hierárquica rígida mencionada no enunciado representa um empecilho significativo para a implementação eficaz do planejamento estratégico. Isso ocorre porque uma estrutura organizacional inflexível pode dificultar a comunicação, a adaptação e a cooperação entre diferentes níveis e departamentos da empresa. Para que o planejamento estratégico seja bem-sucedido, é fundamental que a organização tenha uma estrutura que facilite a implementação das novas direções e promova uma cultura interna alinhada com os objetivos estratégicos.

Outras alternativas:

B - A ausência de mecanismos efetivos para monitoramento e ajuste contínuo da implementação é um problema relevante, mas não é o foco do enunciado. A questão destaca a estrutura hierárquica rígida como principal causa do fracasso.

C - A falta de uma declaração de missão pode levar à falta de direção, mas o enunciado já indica que a organização tem uma visão clara de seus princípios orientadores e do propósito organizacional.

D - A falta de análise interna aprofundada não é mencionada como a causa específica do problema no enunciado. A organização realizou uma avaliação minuciosa dos recursos humanos.

E - A falta de definição dos valores não é apontada como a principal razão do fracasso. O problema específico mencionado é a estrutura hierárquica rígida.

Portanto, a alternativa que melhor explica o problema apresentado no enunciado é a letra A, pois aborda diretamente a questão da estrutura organizacional inadequada para o planejamento estratégico.

Que administração é um saco todo mundo ja sabe e que cada professor fala uma coisa tbm ja sabemos, resta nos prendermos a fragmentos em textos sobre cada matéria, nesse caso a qustão diz respeito a CULTURA ORGANIZACIONAL.

Uma estrutura organizacional bem definida facilita a comunicação eficaz entre as diferentes partes da organização. Ela estabelece canais de comunicação claros, minimiza mal-entendidos e promove a troca de informações entre diferentes departamentos e níveis hierárquicos.

Acertei, porém não diria AUSÊNCIA de estrutura, pois ela existe, só que é rígida. Em outras palavras, seria falta de alinhamento entre estrutura e planejamento.

A alternativa correta é A: ausência de uma estrutura organizacional pensada para o planejamento estratégico.

Comentário: A situação descrita no enunciado revela que, apesar de a organização ter uma estratégia clara e um plano bem definido, a estrutura hierárquica rígida foi um obstáculo para o sucesso da implementação. Isso caracteriza um problema de falta de adaptação da estrutura organizacional para suportar o novo direcionamento estratégico. Um planejamento estratégico bem-sucedido requer uma estrutura flexível, que permita o alinhamento das equipes, da cultura interna e dos processos com os objetivos traçados. Portanto, a rigidez da hierarquia impediu a formação de uma cultura interna adequada para a estratégia.

Pra não zerar!